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，但跨部門之間的協(xié)同監(jiān)管仍存在諸多問題。部門之間信息共享不及時(shí)、不全面，導(dǎo)致在打擊涉煙違法活動(dòng)時(shí)，難以形成有效的合力。例如，在互聯(lián)網(wǎng)售煙監(jiān)管中，
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的實(shí)時(shí)錄入、共享和查詢，對(duì)執(zhí)法過程進(jìn)行全流程監(jiān)控，確保執(zhí)法透明化。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)執(zhí)法數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為精準(zhǔn)執(zhí)法提供依據(jù)，提高
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）完善協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政管理等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，建立常態(tài)化的協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。搭建統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門涉煙監(jiān)管信息的實(shí)時(shí)共享
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；在與其他執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法時(shí)，利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度和信息共享等領(lǐng)域，尚未得到充分挖掘和拓展。這導(dǎo)致無(wú)人機(jī)的應(yīng)用價(jià)值未能得到全面體現(xiàn)，限制
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師徒”。推動(dòng)師徒結(jié)對(duì)之外，河南中煙以“合作、共享和傳承”為主線，探索實(shí)施線上“四大計(jì)劃”、線下“五大行動(dòng)”，全面打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。近年來(lái)，
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局（公司）主動(dòng)把煙葉產(chǎn)業(yè)融入國(guó)家糧食安全、耕地保護(hù)和鄉(xiāng)村振興大局，縱深推進(jìn)煙稻產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同融合、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合和綜合體建設(shè)深度融合
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，物流管理質(zhì)效有效提升。建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系和行業(yè)調(diào)控、“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，為智慧物流建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。智能財(cái)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先。建設(shè)智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，對(duì)300余項(xiàng)財(cái)務(wù)
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”，構(gòu)建面向服務(wù)的數(shù)據(jù)共享體系，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)全鏈數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化匯集、管理和共享；在數(shù)據(jù)需求側(cè)則立足“量體裁衣”，逐步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全域數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用
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;努力形成基于卷煙智能制造的數(shù)字化神經(jīng)中樞。通過架設(shè)好的新型“光纖”和“路網(wǎng)”，他們?cè)跀?shù)據(jù)供給側(cè)立足“精準(zhǔn)澆灌”，構(gòu)建面向服務(wù)的數(shù)據(jù)共享體系，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)全鏈
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，照亮他們的未來(lái)。志愿者許芳（右）在“兒童村”幫廚幫灶。一份深藏的“共享文件”，盛滿大愛“在陜西、咸陽(yáng)和三原煙草部門的資助下，
