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，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員同志先進(jìn)性，在打“翻身仗”過程中攻堅克難；省外市場要繼續(xù)總結(jié)新品投放經(jīng)驗、注重品牌培育工作、不斷完善自身建設(shè)，
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工商協(xié)同，做好品牌培育，滿足消費(fèi)需求，讓零售客戶有煙賣、賣的出、有錢賺。
省局（公司）辦公室主要負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研，
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，積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)貨源調(diào)撥，重點(diǎn)抓好細(xì)支煙、潛力品規(guī)及新品規(guī)的培育力度，通過因“時”、因“市”、因“勢”的品牌培育思路，挖掘銷售上量的增長點(diǎn)
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焦煙市場份額。
四大抓手推省產(chǎn)。強(qiáng)化考核，按月兌現(xiàn)獎懲；強(qiáng)化宣傳推薦，確保覆蓋面達(dá)到100%；開展“品牌培育進(jìn)基層”活動，主推
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，穩(wěn)增長。堅持市場導(dǎo)向，適應(yīng)消費(fèi)需求，圍繞稅利目標(biāo)抓好卷煙營銷，做好省產(chǎn)煙特別是金圣系列卷煙品牌培育，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，
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;進(jìn)行重點(diǎn)分析監(jiān)管。加強(qiáng)檢查力度和檢查頻次，提高市場凈化率和控制力。
三是突出重點(diǎn)，增強(qiáng)市場分析“助力”。針對節(jié)日期間市場特點(diǎn)，密切關(guān)注市場卷煙銷售動態(tài)、品牌
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“勢”的品牌培育思路，挖掘銷售上量的增長點(diǎn)。
五是精準(zhǔn)考評保落實(shí)。結(jié)合當(dāng)前工作形勢，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化工作評價體系，科學(xué)設(shè)置評價指標(biāo)，增強(qiáng)考評
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;為貨源組織、卷煙供應(yīng)、品牌培育提供數(shù)據(jù)支撐，工商零共享共用信息的機(jī)制初步成型。
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強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，要辯證分析、理性看待、保持冷靜、堅定信心，努力實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，努力做到“六個繼續(xù)推進(jìn)”：即品牌培育要繼續(xù)推進(jìn)
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，在緊繃規(guī)范經(jīng)營之“弦”下抓住一切有利于卷煙銷售的機(jī)會，強(qiáng)化品牌培育，優(yōu)化品牌布局結(jié)構(gòu)，推動結(jié)構(gòu)整體上移；三要堅持現(xiàn)代終端建設(shè)不松
