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的工作重心。有人說那個(gè)時(shí)候的我不是工人，而是農(nóng)民，整天往田地里跑。在廣闊的原野上，看紅土地上的山脈走向，看煙農(nóng)的勞作與生活，看煙葉
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分配改革、增加產(chǎn)業(yè)工人收入的社會(huì)呼聲日益高漲。在這一背景下，干部職工對(duì)工資待遇問題的關(guān)心成為最廣泛、最現(xiàn)實(shí)的議題。廣大干部職工，特別是一線普通職工熱切期待薪酬體制改革
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空間，勢(shì)必影響行政許可的公正性。
首先，對(duì)于弱勢(shì)群體的認(rèn)定，可以將以下人員定位弱勢(shì)群體：軍烈屬、失業(yè)、下崗工人、低保戶、城市低收入者、殘疾人
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，確實(shí)是一個(gè)很好的突破點(diǎn)。我的店鋪后面有一個(gè)居民區(qū)，這里住著許多退休的老工人。有的老人因身體不好，無法下樓購(gòu)物，所以我就把電話應(yīng)在名片上，
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人員、人力車人員、外來打工人員等對(duì)象進(jìn)行調(diào)查訪談，充分利用他們接觸面廣的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)一些可靠、有價(jià)值的線索。五搜周邊地區(qū)。要經(jīng)常與周邊地區(qū)的煙草專賣局保持聯(lián)系，獲取更多
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價(jià)值觀。構(gòu)建企業(yè)的精神文化，核心是要構(gòu)建、培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神。
淮陰卷煙廠企業(yè)精神是“志存高遠(yuǎn)、和諧奮進(jìn)”，淮煙的前身是一個(gè)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙中誕生的隨軍工廠，工人
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更加優(yōu)化、干部職工人人參與，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面覆蓋、維護(hù)三者利益，提升工作滿意水平，確保教育取得成效。
小煙卷兒：這么重要的會(huì)議，在
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拿著“戰(zhàn)利品”走后，卻又來到了零售客戶劉方愚的小店。老劉是位退休工人，已經(jīng)七十多歲了。他退休后閑著沒事，便開了一家煙酒小百貨店，一轉(zhuǎn)眼已有七八
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互助組，今天是為別人服務(wù)的產(chǎn)業(yè)工人，明天就是規(guī)模化種植的職業(yè)煙農(nóng)。”
2011年下來，根據(jù)自己的生產(chǎn)過程核算，冉崇芝畝用工在17個(gè)左右
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市區(qū)分支街道，整體銷售環(huán)境中等偏下，主要消費(fèi)群體以附近居民，外來打工人員及流動(dòng)消費(fèi)者為主。品牌方面主要集中在：“真龍（甲天下
