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，對(duì)有水栽無水保、無水栽無水保的面積，組織廣大煙農(nóng)能拉則拉、能引則引、能挑則挑、能背則背、能馱則馱……千方百計(jì)挖掘煙區(qū)水源，保證移栽保苗用水，
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，千方百計(jì)挖掘一切潛能，增加塘壩、水池、水窖蓄水量，把抗旱資金物資落實(shí)到最干旱的煙區(qū)，解決煙農(nóng)生產(chǎn)用水和生活用水。
全心全意為煙區(qū)煙農(nóng)助耕服務(wù)
4月
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;則易者亦難矣。事在人為，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有佼佼者。今天，在這里把一些做得特別好的同行的經(jīng)驗(yàn)挖掘出來，希望可以給更多同行啟發(fā)。不過，筆者認(rèn)為零售轉(zhuǎn)型
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；二是深度挖掘，全面宣貫，著力構(gòu)建科學(xué)有效的“泰山”文化體系；三是圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，著力構(gòu)建人盡其才的員工成長
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香精香料應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)中，既符合行業(yè)減害降焦的發(fā)展方向，又能充分
挖掘和利用天然植物資源，提高香料自主開發(fā)和應(yīng)用水平，強(qiáng)化產(chǎn)品特色?！焙敝袩熤参餆熡?/div>
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客戶資源基礎(chǔ)上通過多種協(xié)同手段挖掘用戶價(jià)值。提供更多產(chǎn)品選擇(如更多品牌/規(guī)格等)和更多品類選擇，能夠有效拉動(dòng)新用戶增長。
第三是門店資源。從“線上突破線下”到“線上配合線下
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如此現(xiàn)象。要解決客戶“不愿賣”的心理，首先是我們要清楚自主培育品牌的目的和重要意義，挖掘出產(chǎn)品包裝特點(diǎn)、產(chǎn)品賣點(diǎn)等，是我們向客戶做好宣傳的基礎(chǔ)。其次是向客戶
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建設(shè)“一流服務(wù)、一流管理、一流素質(zhì)、一流效益”的現(xiàn)代流通。一是切實(shí)抓好功能終端，努力挖掘市場增長潛力。二是高度重視服務(wù)營銷，努力發(fā)揮現(xiàn)代流通功能。三是深入開展品牌營銷
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的與實(shí)際的不相符合。
解決這一問題，必須很好地把握幾個(gè)關(guān)鍵詞：
一是有效整合。有效整合是指對(duì)企業(yè)文化資源、基因的有效挖掘與提升，包括企業(yè)發(fā)展歷程中積淀下
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;充分利用電子視頻、板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)，廣泛開展宣傳踐行“兩個(gè)至上”、堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”專題教育活動(dòng)的核心內(nèi)容，深度挖掘專題教育活動(dòng)
