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話語分散執(zhí)法人員的注意力，但專項(xiàng)行動小組根據(jù)平時掌握的線索，不放過任何一個角落和細(xì)節(jié)，經(jīng)過近20分鐘的細(xì)致檢查，11時11分，當(dāng)場
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（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對2011年浙煙商業(yè)多元化工作取得的成績給予充分肯定，對今后的工作提出明確要求：一是要進(jìn)一步完善公司法人治理機(jī)構(gòu)，真正做到
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一起檢查城區(qū)幾家回收名煙名酒店，其手段眾多、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜、店主態(tài)度之蠻橫令人吃驚?！? 隨后，工商執(zhí)法人員揭開了“機(jī)關(guān)”中的隱秘。原來，柜臺中另有夾層
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優(yōu)秀卷煙工廠”的主線地位，依托“卓越績效管理體系”的管理平臺，更加注重“精細(xì)化管理”和“人力資源管理”，繼續(xù)抓好“非獨(dú)立法人實(shí)體”運(yùn)行水平提升，
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的成效：行動期間，全市共出動專賣執(zhí)法人員4800人次，查獲各類涉煙案件237起，其中案值5萬元以上案件4起，20萬元以上案件3起
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;一是要求兩級專賣部門指派責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛的專賣執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)接聽電話，切實(shí)做到“有電話必接、有疑問必答、有信息必查、有舉報必反饋、有案必查”。二是要求
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六項(xiàng)措施為途徑扎實(shí)有效推進(jìn)專賣內(nèi)管工作，切實(shí)維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營和卷煙市場秩序。
一是不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。按照“三個始終”、“五種意識”的要求，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的行為
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點(diǎn)，強(qiáng)化全員法律意識，強(qiáng)化法律再監(jiān)督，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員、專賣執(zhí)法人員和法規(guī)人員的法律素質(zhì)和依法履職能力，整體提升全省系統(tǒng)法制建設(shè)水平
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、國家煙草專賣局列為督辦案件的制售假煙案，搗毀了共計(jì)7個制假窩點(diǎn)，抓獲犯罪嫌疑人28人，查獲涉案違法人員共計(jì)68人。
2010年3月下旬，
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簡報，有效推動了此項(xiàng)工作深入開展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)行動期間，市中區(qū)局共出動執(zhí)法人員960人次，出動執(zhí)法車輛240臺次，共查獲各類
