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;對(duì)未來(lái)三年的工作進(jìn)行整體策劃，部署重點(diǎn)工作任務(wù)，明確建設(shè)方向和綱領(lǐng)性工作要求。圍繞“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標(biāo)，立足于
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各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，注重安全行為。
增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，注重安全行為是綜合防范安全作業(yè)的根本。安全重在管理，管理重在
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職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，甘南州局（公司）對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，
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痛心疾首，只有事前預(yù)防嚴(yán)守?！薄安粸?em class="term">事故找借口，只為安全找理由。”“危險(xiǎn)作業(yè)先確認(rèn)，措施到位方可行”……書(shū)中自有，到處隨及可見(jiàn)，
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;運(yùn)用有效的管理于實(shí)踐，使隱患無(wú)處遁形，安全管理才能防患于未然，事故才能消弭于無(wú)形，達(dá)到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的目的，所以，思想
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的事故報(bào)告及事故維修記錄、設(shè)備的大修記錄、大修總結(jié)等。
規(guī)范設(shè)備檔案管理的方法
（一）配備專(zhuān)業(yè)管理人員，建立健全管理制度。
培養(yǎng)配備專(zhuān)業(yè)的管理人員
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行，專(zhuān)一行精一行，樂(lè)此不疲干了18年，行車(chē)30萬(wàn)公里無(wú)安全事故，在廣大干部職工中有著很好的口碑。他被評(píng)為2012—2013年度感動(dòng)漢煙人物。在他的身上
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，南纖公司實(shí)施了五期項(xiàng)目建設(shè)。
在不到兩年的時(shí)間里，南纖公司超前謀劃、克服困難、創(chuàng)新管理，創(chuàng)造了其工程建設(shè)“安全零事故”的新紀(jì)錄、國(guó)內(nèi)外同行同類(lèi)同規(guī)模裝置建設(shè)
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煙葉倉(cāng)庫(kù)管理人員未經(jīng)過(guò)任何正規(guī)的消防培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，有的基層員工對(duì)消防器材的正確使用不是很清楚，而且近幾年來(lái)未出現(xiàn)事故，部分員工存在
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：經(jīng)驗(yàn)表明，許多事故都是與思想上放松、大意密切相關(guān)的。安全被稱(chēng)作企業(yè)的生命線(xiàn)，是一切其它工作的基礎(chǔ)和前提，如果沒(méi)有了安全
