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員工從思想上重視內(nèi)管工作；二是每季度定期組織卷煙經(jīng)營管理人員和內(nèi)管人員學(xué)習(xí)《專賣法》及實施條例，各級局對卷煙經(jīng)營的規(guī)范要求及各項內(nèi)控制度等，讓每一個卷煙經(jīng)營人員
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不少于2次，每月市場監(jiān)督次數(shù)不少于本單位當(dāng)月執(zhí)法檢查行為數(shù)量的30%，每月組織一次煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試、每季度集中開展一次案卷評查、半年開展一次行政執(zhí)法
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》，及時移送公安機關(guān)立案偵查。
為使打擊涉煙違法犯罪活動工作的順利開展，還建立了聯(lián)席會議制度，并要求每季度召開一次。遇重大、緊急事項可臨時召開。重大
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，從生產(chǎn)操作、物耗管理、工藝質(zhì)量管控和設(shè)備優(yōu)化等方面，到全員參與的積極性和所取得的成效做了簡要的總結(jié)。緊接著，大會對車間第二季度“創(chuàng)先爭優(yōu)”九大明星人物、獲得節(jié)能降耗月
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度，還建立了黔西縣人民檢察院、黔西縣煙草專賣局備案制度協(xié)調(diào)工作部門和會議制度，并按要求每季度召開一次，由兩部門輪流牽頭主持。通過會議，認(rèn)真查找在工作中取得
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時間內(nèi)保持穩(wěn)定的毛利率水平。
標(biāo)的公司：億緯鋰能是全球最大的電子煙電池生產(chǎn)企業(yè)，2013年上半年公司預(yù)計業(yè)績增長在50-55%之間，公司今年四季度電子煙電池
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抓好三季度卷煙銷售。
三是扎實推進專賣監(jiān)督管理。始終保持打擊涉煙違法犯罪工作高壓態(tài)勢，持續(xù)加強專賣內(nèi)管工作，重點加強優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理的監(jiān)管，
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建立好卷煙銷售跟蹤檔案，并定期進行更新，同時加強與營銷部門的溝通交流，強化專銷結(jié)合一季度超5倍的零售戶共計67戶，通過對卷煙經(jīng)營大戶實行
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;全面提升黨建工作科學(xué)化水平。
對標(biāo)桿。按照公司思想政治工作會議精神有關(guān)要求，結(jié)合實際，制訂了《黨群工作通報制度標(biāo)準(zhǔn)》，每季度召開一次黨群工作例會
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大處著眼，對于專項工作及階段目標(biāo)實行“四定”（定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定進度），逐月督查進展情況、通過整改落實、季度分析，快速推進
