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，并增設(shè)24項輔助提醒功能。這樣一來，客戶經(jīng)理一看就知道什么工作還沒做、什么工作進度落后，進而強化目標(biāo)管理，提升工作效能。”這是近日衢州市煙草專賣
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不斷推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，奮力譜寫企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。
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才是保障，培養(yǎng)高素養(yǎng)的一線員工，對設(shè)備的每一個操作步驟都能做到精準(zhǔn)、精確、精細，才能保證設(shè)備的最大運行效能。
一是可以激發(fā)全員參與積極性。實施TPM管理
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，讓協(xié)同營銷發(fā)揮出最大效能。加大工商協(xié)同營銷能力建設(shè)，不是簡單命題，需要煙草工商企業(yè)從長遠出發(fā)，培育好卷煙品牌，發(fā)展好卷煙品牌。過去
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給予其個人較好的收益和績效評價。反之，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點整治存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”思想、服務(wù)態(tài)度不端正、工作效能發(fā)揮不到位的或者是不適應(yīng)營銷服務(wù)崗位要求的客戶經(jīng)理，
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有效的引導(dǎo)。這樣能夠可以進一步優(yōu)化配置煙草專賣管理資源，使得對整個卷煙零售大戶的整治與規(guī)范所投入的力量配備更趨合理科學(xué)。既提升了煙草專賣管理部門在資源使用方面的效能，提升
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的工作責(zé)任感與自身的綜合能力。
一、提升卷煙營銷服務(wù)魅力具有的重要作用
追求卷煙營銷服務(wù)效能最大化是我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展卷煙營銷服務(wù)的一大目標(biāo)，也是我們企業(yè)對整個客戶經(jīng)理隊伍
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的突破點，主動作為，履行職責(zé)，不斷夯實專賣制度根基，提升專賣管理效能。四要改進工作作風(fēng)。面對新的工作任務(wù)、工作要求，專賣人員要不忘初心
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，不斷增強大戶守法經(jīng)營自覺性，提升大戶監(jiān)管效能。
總之，隨著卷煙營銷市場化取向改革不斷深入，大戶監(jiān)管的責(zé)任越來越大。任務(wù)越來越重。筆者堅信
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服務(wù)開展等方面提出建議與意見。還能讓客戶經(jīng)理及時了解業(yè)戶經(jīng)營動態(tài)以及需要解決的實際問題，真正實現(xiàn)卷煙營銷服務(wù)平臺互動共享，達到營銷服務(wù)資源與效能利用最大化
