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重要意義，隨著“卷煙上水平”理念的提出和行業(yè)的不斷發(fā)展，煙草商業(yè)系統(tǒng)建立和完善專(zhuān)賣(mài)辦證等實(shí)體性服務(wù)終端迫在眉睫，為此筆者從建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)角度，結(jié)合當(dāng)前其他
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;也將倒逼它們?cè)谶M(jìn)貨渠道上把好關(guān)，至少可以在流通渠道盡可能減少假冒偽劣產(chǎn)品的流入市場(chǎng)。
老煙斗：可以說(shuō)，打假工作廣東省真是走在了全國(guó)的前列，這一
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之舉，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地將廣東煙草打造為一流的現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)。
二是要敢想先做。所謂敢想，就是要解放思想，實(shí)事求是。新形勢(shì)下的煙草行業(yè)
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服務(wù)廣大職工，做到學(xué)有載體、成有通道、成果共享、老有所樂(lè)?！? 黃山市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）圍繞“始終把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)”的要求
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;內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）重新核定了各所屬單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、科級(jí)干部職數(shù)及從業(yè)人員編制。各單位對(duì)機(jī)構(gòu)和人員的重新調(diào)整優(yōu)化，為流通體制改革提供了組織保障。2007年
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過(guò)程中，如裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、財(cái)力、物力的總和?！? 經(jīng)對(duì)2008年分公司配送費(fèi)用進(jìn)行分析，在所構(gòu)成的各個(gè)部分中，
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”，加快推進(jìn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變。你們按照這一要求，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿(mǎn)意”?！? 三是企業(yè)管理繼續(xù)保持行業(yè)一流水平。十年
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了，我仍有購(gòu)藏幾只煙斗的沖動(dòng)。煙斗，尤其是名家制作的煙斗，在海外非常搶手，往往需要提前半年預(yù)訂。為保證市場(chǎng)上流通量，制斗大師會(huì)委托代理
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肯定都沒(méi)有好處。不過(guò)，我覺(jué)得如果打開(kāi)了空調(diào)，車(chē)內(nèi)空氣就有了流通，會(huì)好一些吧?！? 采訪的時(shí)候，不少車(chē)主都認(rèn)為，打開(kāi)空調(diào)在車(chē)內(nèi)吸煙
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放在心上，始終把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把“三個(gè)始終”根植于心
