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招投標(biāo)、勞動(dòng)用工合同進(jìn)行事前、事中、事后合法性審查，發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地提出相應(yīng)的意見和建議，把不規(guī)范苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止和規(guī)避各種
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與國內(nèi)多種上等煙葉匹配，歷經(jīng)數(shù)百次試驗(yàn)研發(fā)的黃金比例配方，造就“柔香”口味風(fēng)格，消除煙氣對(duì)口腔的殘余刺激，感覺更為干凈清爽；“真龍
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，消除其憂郁感、緊張感、孤獨(dú)感和失落感等。又如在單位多設(shè)計(jì)一些機(jī)會(huì)均等、公平合理、可讓80后員工主動(dòng)參與的規(guī)則，讓這一新生代覺得在企業(yè)工作有機(jī)會(huì)、有趣味、有利益、有奔頭。帶好隊(duì)伍
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辦理煙草專賣零售許可證后其客戶級(jí)別如有降低的現(xiàn)象，通過申報(bào)至市公司銷售中心，經(jīng)審批后保留原級(jí)別，消除客戶因重新辦證級(jí)別降低的顧慮。
另外，
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;績(jī)效考核體系基本上做到了橫到邊、縱到底，消除了績(jī)效考核死角；對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定嚴(yán)格以“可測(cè)量的才是可控制、可管理的”為定性依據(jù)，突出抓好各單位月度工作計(jì)劃
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%。
“改革是思想觀念不斷轉(zhuǎn)變的過程，是消除束縛生產(chǎn)力發(fā)展體制、機(jī)制性障礙的過程，是促進(jìn)行業(yè)更加健康發(fā)展的過程。工商分開是一場(chǎng)事關(guān)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的改革?！彼拇ㄊ【?#xff08
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次；重視烘烤過程濕度、強(qiáng)調(diào)低溫充分變黃；強(qiáng)調(diào)40℃的凋萎過程和46-50℃穩(wěn)溫消除青筋、延長(zhǎng)54℃時(shí)間提高香氣濃度、減少正反面色差。
密集烘烤過程溫濕度及通風(fēng)控制
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;首先要保證指令落實(shí)方案的有效性和合理性；其次要清晰地將戰(zhàn)略和目標(biāo)傳遞給中下層，解釋清楚工作指令的各項(xiàng)落實(shí)要求，消除員工對(duì)工作指令理解上的差異性和多樣性
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將信息定義為：“信息是用來消除隨機(jī)、不確定性的東西。”可見，在一個(gè)決策過程中加大信息量，可以減少其中的不確定性，降低風(fēng)險(xiǎn)，幫助
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以及組建的基本原則、管理模式。從而強(qiáng)化優(yōu)化合作意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展煙農(nóng)合作組織的緊迫感和積極性，消除思想顧慮，樹立信心，提高合作組織的自生能力。
第三
