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、營銷、物流工作會(huì)議，分析討論真品卷煙外流產(chǎn)生的可能原因，聯(lián)合制訂《打擊真品卷煙外流專項(xiàng)整治活動(dòng)》方案，煙葉收購前開展一次維護(hù)卷煙市場次序的專項(xiàng)清理整治活動(dòng)
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，結(jié)合煙站、所現(xiàn)場的特點(diǎn)，制定了7S現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則，督促站、所人員對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理和整理。共投入資金1萬元，分別完善了倉庫、食堂儲(chǔ)物架
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，并與同級營銷、物流、內(nèi)管等部門建立聯(lián)合監(jiān)管工作制度，健全信息溝通反饋流程。要強(qiáng)化客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作，對轄區(qū)內(nèi)零售戶經(jīng)營地址定期進(jìn)行清理核對，對于不一致
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經(jīng)營行為的通知》的規(guī)定，嚴(yán)格自查。開展市場整治工作，專賣部門及時(shí)開展無證戶、虛擬客戶和一戶多證的清理工作，加大對無證批發(fā)、收購、倒賣和無證運(yùn)輸真品卷煙違法活動(dòng)
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事情的員工包庇縱容、姑息遷就......”
“我覺得廖寧明同志工作上存在生搬硬套的問題。市場清理整頓工作或某些專項(xiàng)行動(dòng)，在部署工作時(shí)，習(xí)慣于簡單地照搬市局的實(shí)施方案
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，加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶的監(jiān)控力度。加強(qiáng)無證戶清理整治力度，確?？刂?%以內(nèi)；開展依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，提升依法行政水平。
三是認(rèn)真組織大監(jiān)督
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，清理積水，開倉搶救煙葉，煙葉未受到絲毫損失。
暴雨來臨時(shí)，貴陽卷煙廠安全保衛(wèi)科、各車間等立即組織人員聯(lián)合開展防汛巡查工作，采取多項(xiàng)
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的前置審查和備案登記流程。強(qiáng)化對現(xiàn)有管理規(guī)范廢改立的管理和監(jiān)督，定期開展清理工作，及時(shí)修改或廢止與法律、法規(guī)、規(guī)章相沖突或者不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的管理規(guī)范，確保
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的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化現(xiàn)代終端建設(shè)、普通終端建設(shè)、卷煙經(jīng)營、市場清理整頓、隊(duì)伍建設(shè)、客戶盈利等任務(wù)指標(biāo)，做好分解落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)工作的大突破、大發(fā)展、大跨越
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精益化水平。完善煙草零售許可證使用的后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，切實(shí)梳理出重點(diǎn)違規(guī)違法零售戶，清理、整頓不符合要求的許可證，優(yōu)化
