為您找到相關(guān)結(jié)果 17437 篇
-
位，監(jiān)督檢查考核嚴(yán)格，煙葉規(guī)范管理水平想得到全面提升。工作中嚴(yán)格計劃管控，強(qiáng)化合同監(jiān)管，嚴(yán)格項目實施，著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
-
的目的。
據(jù)了解，近年來，該廠高度重視全面質(zhì)量管理工作，切實發(fā)揮QC小組活動在創(chuàng)建一流卷煙工廠進(jìn)程中的助推作用，不斷強(qiáng)化活動過程的指導(dǎo)和管控
-
;提升管控能力。市局要求各級專賣部門深入貫徹落實APCD工作法，以解決市場管理中的重點、難點、突出問題為抓手，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，以專項
-
；不斷強(qiáng)化重點場所、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)安全管控；認(rèn)真落實企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)及特殊工種人員持證上崗要求；認(rèn)真落實專業(yè)安全評估工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
-
考核力度。切實加強(qiáng)過程管控，做到處理、驗收、監(jiān)督和考核“四個到位”，逐級考核到網(wǎng)格責(zé)任人，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
-
，合理科學(xué)地施用農(nóng)藥，控制農(nóng)殘，病蟲害防治以采取農(nóng)業(yè)防治和生物防治為主；二要嚴(yán)格把握用藥的安全性和用藥時間；三要抓好科學(xué)管控工作
-
到位”，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊活力，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是強(qiáng)化“調(diào)控精準(zhǔn)”職責(zé)嚴(yán)格過程考核。對信息對口服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保每個季度有服務(wù)內(nèi)容、有工作目標(biāo)、有管理要求
-
物流”再升級?！? 一是理順省市縣物流費用預(yù)算、核算管理流程。加強(qiáng)配送中心對地區(qū)物流費用垂直一體管控，以預(yù)算管理為抓手，通過推進(jìn)物流流程定額管理，細(xì)化三級
-
完善科技體制機(jī)制，釋放創(chuàng)新活力。制定“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全科技管理制度體系，完善創(chuàng)新激勵與管控約束機(jī)制，建立科技投入穩(wěn)定增長
-
費、水電費、修理費等幾項關(guān)鍵可控費用指標(biāo)，嚴(yán)格管控，切實降低單箱物流可控費用；以分揀設(shè)備改造為契機(jī)，繼續(xù)挖掘設(shè)備運行潛力，有效提升
