為您找到相關(guān)結(jié)果 11100 篇
-
、購物中心主力店、百貨商場組合店等多種形式靈活開店，靠規(guī)模取勝，其擴(kuò)張速度要快于百貨的擴(kuò)張。
??? 隨后幾天，廣百集團(tuán)在農(nóng)林下路商圈再下一城，
-
力量，團(tuán)結(jié)令人精神振奮。只有具備“團(tuán)隊(duì)精神”的企業(yè)，才會形成一種無形的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，企業(yè)才會戰(zhàn)無不勝，才能加快發(fā)展的速度，
-
;煙草行業(yè)取得了較大的發(fā)展速度，擁有了較大的發(fā)展空間，得益于人才的充分使用，得益于人才文化的形成。
人才是行業(yè)發(fā)展的決定性因素，是增強(qiáng)煙草工商企業(yè)
-
利潤的增加。
李全明：說一千道一萬，做好成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)和核心就是提高我們的商品銷售能力。只有做好了商品經(jīng)營，加快商品周轉(zhuǎn)速度，提高
-
;并且空調(diào)需求仍以年均20%的速度高速增長。而空調(diào)產(chǎn)量增長則更加迅猛，1978年國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)量僅為2000臺，到1998年就超過了1000萬臺，短短20年增長了近
-
的速度“搶”了回來；并且積極謀劃與國內(nèi)和國外的大汽車集團(tuán)的合作，來達(dá)到“招商引資”的既定目標(biāo)。但這些大企業(yè)并沒有認(rèn)真對待這個(gè)近似幼稚的想法，包括協(xié)助安裝調(diào)試的英國
-
超常努力的動機(jī)更多在于對電力等任何未來可能出現(xiàn)的競爭對手的居安思危，以及對永續(xù)經(jīng)營的渴望。
但當(dāng)市場飽和、成長速度下滑、經(jīng)濟(jì)又遭遇不景氣，中華煤氣積蓄多年的底氣卻突然在
-
內(nèi)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快對煙水、煙路、煙機(jī)、煙房配套的速度，同時(shí)為在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)區(qū)內(nèi)建立煙葉種植風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，為煙農(nóng)創(chuàng)造一個(gè)良好的植煙環(huán)境，政策
-
總有別人不曾走過的路，總有別人不曾看到過的風(fēng)景，總有別人不曾得到的收獲。低調(diào)點(diǎn)，也許前面的路會更寬闊！懂得曲線飛行的鳥飛行速度雖然慢了
-
。對一些老的設(shè)備進(jìn)行更換，如超的照明設(shè)備、收銀設(shè)備、包裝設(shè)備，以此來減少損耗。其四，完善營銷措施。有效的營銷措施可以加快商品周轉(zhuǎn)速度，提高
