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;人才隊(duì)伍從單純的隊(duì)伍管理向隊(duì)伍素質(zhì)形象全面提升轉(zhuǎn)變。
張輝強(qiáng)調(diào)，2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，各級(jí)煙草專賣管理部門和企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，
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保障能力。穩(wěn)定種植規(guī)模，切實(shí)優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)；大力實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平；突出抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)，全面推進(jìn)現(xiàn)代
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、優(yōu)秀推進(jìn)者”榮譽(yù)，該廠QC攻關(guān)小組一個(gè)獲“國優(yōu)小組”、三個(gè)獲“省優(yōu)小組”稱號(hào)。
“日思日進(jìn)、日進(jìn)日新”。該廠通過以上舉措，全面提升了全員質(zhì)量意識(shí)，提升
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設(shè)備管理工作。
會(huì)議總結(jié)了鄭州廠2010年及“十一五”期間設(shè)備管理工作所取得的成績，明確指出2011年要以裝備信息化應(yīng)用為手段，以全面提升設(shè)備效率為目的，
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定位，有效對(duì)接，突出品牌，全面提升”16字方針建立新型工商協(xié)同合作關(guān)系。立足市場(chǎng)開展調(diào)研，依據(jù)人口、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)水平不同特征摸清轄區(qū)卷煙總體銷售情況
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，舉辦首場(chǎng)“金圣”送春聯(lián)活動(dòng)，邀請(qǐng)著名書法家王維漢及廠書法協(xié)會(huì)10余名會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)表演書法和參加春聯(lián)創(chuàng)作，進(jìn)一步弘揚(yáng)金圣文化，踐行全員營銷，全面
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（套）；新建多要素氣象觀測(cè)站1個(gè)，病蟲害預(yù)測(cè)圃3個(gè)、普查點(diǎn)10個(gè)。全面提升設(shè)施農(nóng)業(yè)水平、打牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)；重點(diǎn)打造西康河莊園
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、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力五個(gè)上水平為主線，全面提升煙葉加工保障能力，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快整合資源，提升發(fā)展質(zhì)量，著力推動(dòng)云南
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，營造全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的良好風(fēng)尚，全面提升崗位技能和工作能力。
南陽廠：2011年首日生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“開門紅”
1月2日，南陽卷煙廠全體職工以
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職能部門，特別是加強(qiáng)煙草專賣管理部門之內(nèi)的協(xié)作，形成更為廣泛的市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式多元化的市場(chǎng)監(jiān)管模式。只有這樣，才能全面提升專賣監(jiān)管能力和水平
