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較大的發(fā)展空間,進(jìn)一步提升員工的工作熱情和工作積極性。
2、以機(jī)制、制度說話。要科學(xué)評(píng)價(jià)專賣崗位職能,以公平、公正、公開為原則,加強(qiáng)對專賣人員的工作行為
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,只會(huì)給卷煙市場秩序添亂。另一方面,“串碼”行為的存在也有失卷煙銷售工作的“公平性”,大型連鎖店或者超市可以通過其下屬分店間的貨源調(diào)劑實(shí)現(xiàn)銷售利益最大化
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,有效打擊了非法販賣火車票行為,在一定程度上緩解了“一票難求”問題。
老煙斗:嚴(yán)格規(guī)范凸顯的是公平公正,如果沒有效率,就關(guān)系到客戶
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,只有結(jié)合本企業(yè)的背景和文化氛圍,建立起一整套的科學(xué)公平的薪酬體系、考核體系、培訓(xùn)體系和選拔任用體系,并根據(jù)員工的實(shí)際情況,合理運(yùn)用各種激勵(lì)方法
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健全績效考核制度,形成科學(xué)評(píng)價(jià)體系。以公平、公正、公開為原則,加強(qiáng)對專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個(gè)方面的綜合考核,并以人力資源
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的貨源,保證元月份貨源供應(yīng)穩(wěn)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行“一禁止三公開”和調(diào)控高價(jià)位卷煙銷售工作,進(jìn)一步完善緊俏貨源分配辦法,確保緊俏貨源分配公平、公正、公開,
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,促進(jìn)了貨源投放的公開公平公正。
二是積極推進(jìn)《規(guī)范》實(shí)施。認(rèn)真貫徹《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》要求,按照管理體系的工作思路,制定下發(fā)推廣實(shí)施方案
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滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、協(xié)同營銷、規(guī)范經(jīng)營、公平競爭、交互信息、共享資源的功能,才能真正打造嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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的,否則就是對努力工作的干部職工的傷害,對努力服務(wù)客戶、創(chuàng)造價(jià)值的員工的傷害,最終是對公平、效率的傷害。一流企業(yè)需要一流的團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造,要引入卓越績效管理
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水平,為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境;強(qiáng)專賣,就是要強(qiáng)化專賣管理,向?qū)Yu要市場要銷量;穩(wěn)價(jià)格,就是要加強(qiáng)價(jià)格管理