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;充分調(diào)動(dòng)全員力量、凝聚全員智慧、體現(xiàn)全員參與。企業(yè)文化一旦得到認(rèn)同，有助于企業(yè)的政工干部利用其引導(dǎo)力和凝聚力，統(tǒng)一員工思想和行為。同時(shí)也有利于員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀
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大精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，結(jié)合工作實(shí)際，把十八大精神轉(zhuǎn)化為扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，推動(dòng)煙草行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展
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的管理體系，就會(huì)讓企業(yè)成為一盤散沙，沒有凝聚力。因此，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就要明確管理目標(biāo)，并且將目標(biāo)細(xì)化并融入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，這樣才能發(fā)揮出較強(qiáng)
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，改革創(chuàng)新謀發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)。班子“一線工作法”的深入推行，為全員作出了表率，凝聚了人心；“福”安全文化的發(fā)布，豐富了“搏?為”文化
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的過(guò)程中，企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任必然會(huì)導(dǎo)致當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)成本增加，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這類成本的支付增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和工作熱情，提高了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，
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的美景，為了這一理想而奮斗，這樣的企業(yè)對(duì)員工而言就是巨大的感召力與凝聚力，不管有多大的困難，付出多大的代價(jià)，有共同理想的員工都愿意
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員工的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度，物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。
企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)凝聚力、影響力、感召力和滲透力的切入點(diǎn)。企業(yè)實(shí)行文化管理，
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精神萎靡，沒有凝聚力，難以形成持久發(fā)展動(dòng)力。一個(gè)行業(yè)，不可以沒有精神。沒有精神的行業(yè)，缺乏前進(jìn)動(dòng)力，必然行之不遠(yuǎn)。
國(guó)家局局長(zhǎng)姜
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而又不容回避的最大問(wèn)題就是穩(wěn)定。而解決穩(wěn)定問(wèn)題根本出路就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)黨，依靠民智，凝聚民心。職工是企業(yè)的主人，職工安定企業(yè)才能安定
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提升班組員工的工作能力。因此，要充分發(fā)揮班組文化建設(shè)的作用，把班組團(tuán)隊(duì)精神的打造擺在提升班組員工工作能力的首位，增強(qiáng)班組員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力
