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人機(jī)結(jié)合的采集方法，提高手動(dòng)和自動(dòng)信息采集客戶上報(bào)信息的積極性，借助信息渠道的作用，充分發(fā)揮零售終端品牌培育、信息采集、宣傳促銷和消費(fèi)跟蹤等功能。
四是提高
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;提出改進(jìn)方法與措施，達(dá)成拓展市場空間和提升客戶經(jīng)營贏利能力的目的。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式，發(fā)揮品牌培育、信息采集、宣傳促銷等功能
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包陳列方式及在顯目位置陳列，突出一二類煙目標(biāo)品牌（規(guī)格）的陳列，增強(qiáng)零售客戶一二類煙的培育信心。五是引導(dǎo)客戶積極參與卷煙品牌培育活動(dòng)
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，向市場嚴(yán)管要銷量；四是強(qiáng)化品牌市場培育，抓好細(xì)支煙、潛力品規(guī)及新品宣傳推介力度，向品牌培育要銷量；五是加強(qiáng)客戶均衡拜訪，
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和盈利水平。
四是強(qiáng)化品牌培育。加大對細(xì)支煙、新品煙的培育力度，重點(diǎn)做好客戶的進(jìn)貨宣傳、上柜提醒工作，引導(dǎo)客戶關(guān)注新品卷煙的盈利空間，培養(yǎng)銷售信心
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新潮流。
一是入店互動(dòng)。渠道主管、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理三層面，不同角度協(xié)同發(fā)力，突破客戶經(jīng)理單線服務(wù)傳統(tǒng)，圍繞“品牌培育、形象展示、終端建設(shè)、信息化建設(shè)
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開展調(diào)研，內(nèi)容包括商業(yè)公司年度營銷工作的目標(biāo)、思路、措施以及對黃金葉品牌培育的意見和建議，銷區(qū)團(tuán)隊(duì)對公司年度工作會(huì)議及營銷工作會(huì)議精神宣貫情況、年度目標(biāo)分解落實(shí)情況、百日攻堅(jiān)
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和高壓線意識，切實(shí)夯實(shí)規(guī)范經(jīng)營根基，認(rèn)真做好品牌培育和終端建設(shè)工作。
二是加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)管。圍繞違規(guī)線索，有針對性地開展定期檢查；針對發(fā)現(xiàn)的問題
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；強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)的考核，對照卷煙營銷全年工作目標(biāo)，從卷煙銷售、品牌培育、工商交易、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、市場化取向改革等方面細(xì)化要求，通過考核推動(dòng)今年卷煙營銷
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，做好村級市場的銷售和品牌培育工作。四是認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)?？h局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭上市場，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施，并做好檢查考核工作。
吉安市局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人
