為您找到相關(guān)結(jié)果 14807 篇
-
的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。推行“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”，明確工單接收人員為第一責(zé)任人，全程跟蹤工單辦理進(jìn)度，確保責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，建立“分級分類
-
，一地生多金。近年來，秭歸縣兩河口鎮(zhèn)推行“烤煙-菜薹”模式，全鎮(zhèn)300余戶煙農(nóng)年均額外增收達(dá)12000元以上，實(shí)現(xiàn)了煙田年年種、年年收。此外
-
年發(fā)電量可達(dá)29萬度。包裝“披綠衣”，奏響綠色發(fā)展進(jìn)行曲彈性周轉(zhuǎn)箱分揀線正在運(yùn)行常德市煙草公司堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“在實(shí)施新建、改擴(kuò)建、就地技改項(xiàng)目時(shí)采用綠色技術(shù)、選擇綠色材料、推行綠色包裝
-
年齡段的零售戶都能找到最適合自己的申請方式。通過與市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門的數(shù)據(jù)共享，申請材料得到有效精簡，實(shí)現(xiàn)了"減證便民"。一些地區(qū)推行的"最多跑一次
-
備件管理的智能化、自動化和高效化。推行新式建庫比價(jià)采購模式，創(chuàng)新物資采購管理方法。全面推進(jìn)集中采購管理一體化機(jī)制，擴(kuò)大單次單品種采購數(shù)量，降低采購成本
-
是：對于一些特殊商品給顧客提供先用后付的體驗(yàn)。再比如說，學(xué)習(xí)線上經(jīng)營理念，推行七天無理由退貨服務(wù)。而在其他商品推介、經(jīng)營結(jié)算等服務(wù)中，更是能保持
-
堅(jiān)持閉環(huán)管理原則，推行“問題+閉環(huán)”工作法操作指南，引入項(xiàng)目化思維革新管理模式，由過程驅(qū)動轉(zhuǎn)向項(xiàng)目驅(qū)動。遵循“工作課題化、課題工作化”方針，
-
市場管理所設(shè)立聯(lián)合執(zhí)勤點(diǎn)，推行“兩查”機(jī)制，即查重點(diǎn)線路、查貨運(yùn)面單。如：稽查人員對重點(diǎn)線路進(jìn)行細(xì)致巡查，觀察車輛的運(yùn)輸軌跡、貨物的裝載情況
-
;烤煙種植不僅寄托著農(nóng)民增收的期望，更在綠色生產(chǎn)與科技創(chuàng)新的驅(qū)動下，展現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)與活力。“123育苗法”夯實(shí)生產(chǎn)根基近年來，古城區(qū)在烤煙育苗工作中創(chuàng)新推行
-
煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項(xiàng)目扎堆117個產(chǎn)煙村，服務(wù)精準(zhǔn)對接911戶煙農(nóng)。在澧源鎮(zhèn)仙鵝村，村民鄧紹志的40畝煙田曾是零散的“補(bǔ)丁地”。2022年推行的“三統(tǒng)一”模式
