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，也包括各級(jí)煙草專賣局對(duì)自身行為的規(guī)范，以優(yōu)化服務(wù)、提高行政效能。
1.對(duì)零售戶的事中事后監(jiān)管制度缺失。在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)遇到零售戶出現(xiàn)不規(guī)范行為，
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，縣級(jí)局要高度重視APCD工作法的完善與創(chuàng)新，讓其服“水土”，深扎根，釋放出更大的監(jiān)管效能，成為市場監(jiān)管的有力助手
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;實(shí)施更具效能性、前瞻性的卷煙營銷培訓(xùn)措施，確保卷煙營銷培訓(xùn)高質(zhì)量開展。
一、卷煙營銷培訓(xùn)缺少實(shí)效的幾個(gè)具體表現(xiàn)
總體來看，個(gè)別卷煙經(jīng)營企業(yè)目前在卷煙營銷培訓(xùn)活動(dòng)中
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;不斷提高行業(yè)上下的執(zhí)行力，確保行業(yè)各項(xiàng)工作部署決策得到有效貫徹和全面落實(shí)，以落實(shí)提效能，以落實(shí)增效益，以落實(shí)促發(fā)展。首先，要強(qiáng)
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、開展“多元化監(jiān)管”，提高管理效能。實(shí)行多元化的市場監(jiān)管模式，是市場監(jiān)管工作中需積極探索的有效途徑。
可以與地方消協(xié)、放心消費(fèi)創(chuàng)建辦和社區(qū)三個(gè)部門、單位開展“卷煙放心
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;黨組織注重發(fā)揮整體學(xué)習(xí)效能，組織為個(gè)人學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)造條件，提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，黨員相互學(xué)習(xí)、交流，開展批評(píng)與自我批評(píng)，互相幫助
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品牌、創(chuàng)新型特色品牌加快發(fā)展?！本頍熎放瓢l(fā)展是不平衡的，卷煙工業(yè)發(fā)展也是不均衡的，需要進(jìn)一步整合資源，讓優(yōu)勢資源得到互補(bǔ)，充分發(fā)揮出效能。調(diào)整卷煙
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，體現(xiàn)了政治素質(zhì)、個(gè)人品德和精神境界。有什么樣的作風(fēng)，就有什么樣的效能，就有什么樣的事業(yè)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要接地氣，要有爭先、領(lǐng)先、率先
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，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，把著力維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、努力實(shí)現(xiàn)客戶滿意、贏得社會(huì)公眾
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。一方面要提高拜訪效能?？蛻艚?jīng)理客戶拜訪的數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量以及PAD的使用情況都要到位，客服中心主任要結(jié)合部門績效考核重點(diǎn)，每月定期實(shí)地走訪不少于80戶零售客戶，對(duì)
