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能力正不斷增強，生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)種類已基本覆蓋生產(chǎn)全過程。成立以數(shù)據(jù)分析為主要職能的班組，目的是為了更好地應(yīng)用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，同時進一步整合數(shù)據(jù)平臺，
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、宣傳促銷項目的日常監(jiān)督，加強對項目運作過程的審計監(jiān)督，形成企業(yè)全方位、立體化的審計監(jiān)督體系。
五是加大法治煙草建設(shè)力度。要不折不扣落實好行業(yè)《關(guān)于全面深入推進法治煙草
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三是把隊伍建設(shè)作為提升點。以打造一支“作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精熟、執(zhí)法清廉”的專賣隊伍為目標，以教育培訓(xùn)為抓手，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以構(gòu)建和諧環(huán)境為目的
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;目的是通過競賽來激發(fā)廣大煙葉人員學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的熱情，選拔煙葉分級高技能人才，建設(shè)煙葉分級高素質(zhì)人才隊伍，展示煙葉分級人才的新風(fēng)貌，為全面提高
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;真正實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高目的，營造廉潔氛圍，筑牢履職防線。
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，積極導(dǎo)入精益專賣理念，把市場銷售情況與案值任務(wù)設(shè)定進行科學(xué)統(tǒng)籌，以更為明確的市場目的和更為精準的考核方式把案件查處和市場監(jiān)管作為專賣工作考核的關(guān)鍵指標，
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，有效提高了卷煙營銷隊伍的組織培訓(xùn)能力、統(tǒng)一了培訓(xùn)標準，達到了培養(yǎng)鍛煉青年員工的目的。
最后，縣分公司領(lǐng)導(dǎo)做了點評，并提出要求，一是
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主要農(nóng)產(chǎn)品，出口占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%。
津巴布韋的煙草出口目的地包括比利時、阿拉伯聯(lián)合酋長國、中國、蘇丹、香港、印度尼西亞、菲律賓、英國、西班牙、新西蘭、黑山和俄羅斯。
然而專家
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在創(chuàng)新成果展示環(huán)節(jié)，員工用PPT集中展示了“數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在精準營銷項目的推廣運用”、“件煙補貨語音播報核對系統(tǒng)”、“專賣市場巡查新模式”等3個獲得市局優(yōu)秀創(chuàng)新課題獎的課題。在專家演講
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，從而為供應(yīng)商的選擇提供了可靠的依據(jù)。凡是進入“黑名單”的供應(yīng)商，會被退出供應(yīng)商庫，失去參加市局（公司）采購項目的資格。
2015年
