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是“責(zé)”，即嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。
近幾年，市公司堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防控”的防控措施，推廣農(nóng)業(yè)管控、生物防控和物理誘控等技術(shù)，
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抓好“兩煙”倉(cāng)庫(kù)的安全管理。針對(duì)目前的不足，切實(shí)加強(qiáng)人防控制和管理，落實(shí)好防火、防盜、防潮、防水等管控，確保兩煙倉(cāng)庫(kù)安全；三是安全工作要全面融入
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，對(duì)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位、業(yè)績(jī)突出的部門進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
四是不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，著力在費(fèi)用管控、挖潛降耗、預(yù)算執(zhí)行上下功夫，確保各項(xiàng)費(fèi)用控制在
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為主線，嚴(yán)格合同簽訂流程管控，加強(qiáng)合同監(jiān)管，在合同的嚴(yán)肅性和真實(shí)性上下功夫，反復(fù)核實(shí)種植面積和簽訂戶數(shù)，牢牢牽住煙葉合同這個(gè)“牛鼻子
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問(wèn)題。
對(duì)下一步專賣管理工作，李民強(qiáng)調(diào)：一是客觀把脈分析好當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀況，通過(guò)管控好特殊業(yè)態(tài)客戶、加強(qiáng)情報(bào)體系建設(shè)、有效減少轄區(qū)違法違規(guī)大戶等舉措，
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，主動(dòng)作為，專銷合力，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)專賣管理精準(zhǔn)打擊、智慧管控。
會(huì)上，縣局（分公司）主要
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QC小組活動(dòng)的載體和抓手作用，切實(shí)推動(dòng)降本增效取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。一是加強(qiáng)與“四大體系”建設(shè)相融合，要結(jié)合企業(yè)各自實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)組織、質(zhì)量保障、成本管控
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加大市場(chǎng)管控力度；強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，聯(lián)合相關(guān)部門，組織力量經(jīng)營(yíng)好大要案件，對(duì)涉煙違法慣犯、團(tuán)伙及網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)打嚴(yán)懲，嚴(yán)厲震懾。
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“341”工作法與“雙隨機(jī)一公開(kāi)”有機(jī)融合，形成檢查路線庫(kù)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象的管控，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。主動(dòng)溝通，互通信息
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;全面掌握無(wú)證戶、轉(zhuǎn)讓戶及違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)等信息，并以實(shí)地走訪、側(cè)面調(diào)查等措施有效實(shí)施市場(chǎng)管控；客戶經(jīng)理根據(jù)專賣、內(nèi)管信息，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供求及社會(huì)庫(kù)存，
