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中國(guó)社會(huì)、中國(guó)國(guó)情，思考問(wèn)題總是立足于中國(guó)國(guó)情，因此他明白中國(guó)革命的道路該怎么走。所以，我們每一個(gè)人都應(yīng)該自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，讀有字之書(shū)
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”和“芙蓉王”分別以逾10萬(wàn)箱銷(xiāo)量緊隨“中華”之后，但品牌形象的老化、價(jià)值口碑的固化、品類(lèi)創(chuàng)新的弱化，再加上各自主導(dǎo)規(guī)格“藍(lán)蓋”、“金砂”系列持續(xù)的疲軟與提稅順價(jià)的“稻壓
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，要加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性、主動(dòng)性。其次，管理者應(yīng)該自主實(shí)施精益管理，注重它的效果；在
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。大力開(kāi)展網(wǎng)銀、微信、支付寶轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式的宣傳引導(dǎo)，從自主付款、方便快捷等方面向零售客戶詳細(xì)介紹參加網(wǎng)絡(luò)交易的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步提高客戶對(duì)現(xiàn)代化信息手段結(jié)算方式的認(rèn)知度和滿意度。三是在
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自主經(jīng)營(yíng)思想。
價(jià)簽維護(hù)，找對(duì)癥結(jié)是關(guān)鍵。市場(chǎng)基礎(chǔ)工作檢查過(guò)程中，時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)總有部分零售戶的價(jià)簽或缺失或不能一一對(duì)應(yīng)，從零售戶的態(tài)度上歸納起來(lái)大致原因主要
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，40年春風(fēng)化雨。中國(guó)煙草走出了一條物流自主建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展的道路，也留下了一代代從業(yè)者胼手胝足創(chuàng)新變革的物流記憶。
這記憶，是“庫(kù)”的變遷——從最初的平房、露天
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月深圳精鹽科技有限公司攜首款自主研發(fā)電子煙億霧（EVOVE）問(wèn)世，眾籌效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，在用戶內(nèi)獲得好評(píng)。
從消費(fèi)端來(lái)看，在
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責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能。
青年崇尚自主、不喜歡約束，黨組織可以用茶話座談會(huì)、微信交流群等形式，組織青年們一起討論外交、內(nèi)政等重大事件，也可以是大家比較
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21日亮相多特蒙德國(guó)際煙草展之后，“黃鶴樓”的新型煙草制品——加熱不燃燒產(chǎn)品MOK于10月18日正式登錄韓國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近7年的反復(fù)打磨，MOK不僅具備完全的自主研發(fā)能力
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私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，于是我就投身到自主創(chuàng)業(yè)的洪流中，申請(qǐng)辦了個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，從此成了一名個(gè)體業(yè)戶，零售經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在已經(jīng)是20多年了。在我經(jīng)歷的20多年零售記憶
