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的客戶一種參考，而我們?cè)谥贫▍⒖紩r(shí)絕對(duì)是公平的?！? R&R煙店每月都會(huì)舉辦雪茄活動(dòng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓客戶看看大牌雪茄產(chǎn)品。因?yàn)殛P(guān)注客戶感受，里根·斯特納
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的難點(diǎn)，服務(wù)做不到位，就可能引來(lái)客戶不滿。
“一條緊俏煙都沒有，你還來(lái)干什么？”
“你這人做事真不公平，給別人10條
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，合中有分，同向發(fā)力，各有側(cè)重，最大限度和最大力度維護(hù)煙草市場(chǎng)公平正義，扎實(shí)踐行煙草行業(yè)‘兩個(gè)至上’共同價(jià)值理念，這應(yīng)該是
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歷史水平進(jìn)行配置的束縛，通過量化的指標(biāo)數(shù)據(jù)提高了預(yù)算配置的公平性。比如，在制定營(yíng)銷費(fèi)用的定額和控制標(biāo)準(zhǔn)中，采用了“卷煙銷售費(fèi)用率”、“萬(wàn)支卷煙宣傳促銷費(fèi)
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，以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；同時(shí)，應(yīng)積極開展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，定期對(duì)基層工作中出現(xiàn)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，通過辦公平臺(tái)及相關(guān)會(huì)議及時(shí)向
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”行業(yè)共同價(jià)值觀落細(xì)落小落實(shí)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，更新觀念，提升素質(zhì)，參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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訂單，只要開動(dòng)腦筋，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，可趕上您做多少筆小生意的利潤(rùn)，其實(shí)商機(jī)都是公平的，不過機(jī)會(huì)是青睞于有準(zhǔn)備的人。
過年來(lái)個(gè)大
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，到后廚囑咐廚師們下次別給他放太多辣椒……
小結(jié)：事實(shí)是殘酷的，一失足成千古恨，李老板自開店以來(lái)還沒掙夠七千元呢。公平的買賣就是要堅(jiān)持一手交錢
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;就使得全國(guó)卷煙市場(chǎng)既不規(guī)范，也不公平，成為一個(gè)封鎖割據(jù)、烽煙四起的市場(chǎng)，給品牌市場(chǎng)營(yíng)銷工作造成了許多負(fù)面影響。
2、在品牌營(yíng)銷工作中，忽視
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，甚至連帶處罰也是不可行的。
對(duì)于連帶處罰的方式，曾律師認(rèn)為，會(huì)讓學(xué)生覺得責(zé)任和行為不是相一致的。沒有犯錯(cuò)的學(xué)生，也要受到處罰是不公平的。如果犯錯(cuò)
