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，在精于研究名山大川、追求民族特色的進(jìn)程中，逐漸出現(xiàn)了“關(guān)門”搞設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，并且呈現(xiàn)出越演愈烈之勢(shì)。
三是由文化載體向身份象征轉(zhuǎn)變。由于歷史的原因和各地
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，選擇具有代表性的零售點(diǎn)作為監(jiān)測(cè)對(duì)象，多渠道采集、分析和研究“黃鶴樓”的銷量、價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等市場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)掌握全國(guó)各地區(qū)“黃鶴樓
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，仍然需要深挖市場(chǎng)潛力，要根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，消費(fèi)習(xí)慣，人口狀況等因素，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，準(zhǔn)確掌握零售商和消費(fèi)者，
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;即分布面廣——“買得到”、顯而易見——“看得到”、隨手可及——“拿得到”。一是分布面廣——“買得到”：“德芙”巧克力在全國(guó)各地建立起了密集的銷售網(wǎng)絡(luò)，各種不同的包裝
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命名為“名牌產(chǎn)品”，成為中國(guó)民族卷煙工業(yè)的代表性品牌，河南的“經(jīng)濟(jì)名片”。
上世紀(jì)90年代初，全國(guó)各地卷煙企業(yè)紛紛推出代表本省份水平的名優(yōu)產(chǎn)品。這期
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，將中國(guó)傳統(tǒng)喜文化傳播到世界各地，追求更廣范圍、更高層次上的喜悅。2010年，“雙喜”品牌已覆蓋全國(guó)312個(gè)地市級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)，省外市場(chǎng)中湖南、廣西銷量超過(guò)
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;再維護(hù)也不會(huì)產(chǎn)生太大的銷量。但事實(shí)并非如此，在卷煙銷售中，終端的建設(shè)維護(hù)同樣具有非常重要的作用。
國(guó)家局提出“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，各地煙草公司
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所服務(wù)的目標(biāo)人群，是分散在全國(guó)各地各個(gè)區(qū)域的卷煙零售經(jīng)銷商、客戶，從而加強(qiáng)煙草企業(yè)靈活快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力?，F(xiàn)代供應(yīng)物流的集成、管理過(guò)程中，必須始終貫穿服務(wù)理念
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價(jià)位產(chǎn)品并獲得各地上市權(quán)成為工業(yè)企業(yè)的首選策略。從而使得四五類煙品牌凋敝，新品牌基本絕跡，一二三類煙產(chǎn)品線卻不斷充實(shí)，新品牌不斷引入。作為“雙十五”排名靠后的邊緣
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煙草在線綜合報(bào)道 “五一”即將來(lái)臨，針對(duì)卷煙銷售小高潮的來(lái)臨以及近期卷煙市場(chǎng)非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)的新動(dòng)向，日前，各地煙草系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)，做好
