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是重點(diǎn)突出。陳列規(guī)范有序的同時(shí)，要突出主銷品牌和重點(diǎn)品牌，做到主次分明。七是定期整理。及時(shí)更換放置時(shí)間長(zhǎng)、變色和破損的卷煙，根據(jù)重點(diǎn)品牌和新上市卷煙整理卷煙
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;向管理要效益。
一是做好加法運(yùn)算，加強(qiáng)指標(biāo)聚焦。聚焦公司黨組下達(dá)給工廠的關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)研，加大關(guān)注，定期通報(bào)，確保壓力
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信息把握準(zhǔn)確，卷煙價(jià)格執(zhí)行到位。
三是換位思考親情服務(wù)。站在客戶的角度，設(shè)身處地的為客戶著想，安排客戶經(jīng)理定期走訪慰問轄區(qū)弱勢(shì)群體客戶，
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，對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍較小、家庭困難及傷殘人員經(jīng)營(yíng)的零售商戶，可對(duì)其進(jìn)行多次專門的走訪，提供政策上的扶持，手把手指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?！? 四是提升服務(wù)反應(yīng)度。定期對(duì)客戶進(jìn)行
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村頭懸掛小信箱，廣泛收集煙情農(nóng)意。煙農(nóng)有訴求和困難可以隨時(shí)寫信投入小信箱，煙站相關(guān)人員定期收信，限期辦理，及時(shí)反饋告知并跟蹤了解辦理效果
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在工作記錄中將收集市場(chǎng)信息及時(shí)反饋，訂貨當(dāng)日對(duì)卷煙銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)跟蹤，定期開展市場(chǎng)庫存調(diào)研，準(zhǔn)確掌握品牌存銷比。不斷優(yōu)化和完善品牌培育工作。
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平臺(tái)，定期開展品牌宣傳推介活動(dòng)和營(yíng)銷策劃活動(dòng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能，建立線上線下、立體聯(lián)絡(luò)的互動(dòng)營(yíng)銷新體系，全面提升終端信息化水平。
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過長(zhǎng)，影響卷煙的質(zhì)量。
二、做好卷煙庫存的盤點(diǎn)。
把握庫存數(shù)量，常清點(diǎn)庫存，做到“先進(jìn)先出”，為了避免卷煙庫存積壓，建議定期
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;二是物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)可展示的內(nèi)容很多，應(yīng)突出重點(diǎn)并注意展示的方式，精雕細(xì)琢，并組織重點(diǎn)攻關(guān)小組，小組人員由工業(yè)與商業(yè)人員共同組成，定期
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服務(wù)人員聲音的感染力和親和力，特別是對(duì)一些特殊客戶要多一份耐心，并通過不定期電話回訪抽查的方式，收集客戶的建議，及時(shí)進(jìn)行服務(wù)修正。
