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訂貨量和數(shù)學(xué)模型，通過兩個(gè)量一本帳，量化稍緊平衡，掌握零售戶庫存水平，做到對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)的實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)建議。
最重要的是，大數(shù)據(jù)營銷
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，適度增加銷售點(diǎn)密度，在增加卷煙銷量的同時(shí)確保市場(chǎng)供求平衡，有利于市場(chǎng)的長(zhǎng)線發(fā)展。
4、依法嚴(yán)格監(jiān)管。針對(duì)新生區(qū)域違法經(jīng)營、買賣等不穩(wěn)定現(xiàn)象，聯(lián)合
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存銷比，防止庫存積壓或斷檔。
（三）提高貨源供應(yīng)的能力。以“精準(zhǔn)營銷”工作為載體，依據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡
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。但如何讓領(lǐng)導(dǎo)至始至終重視質(zhì)量管理體系的推進(jìn)，如何讓所有部門齊頭并進(jìn)，如何平衡各單位各部門發(fā)展縮小差異，如何保證全體員工出工出力并保持熱情？這些
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（君信）干凈的線條，視覺的平衡和極簡(jiǎn)的元素展示的經(jīng)典和低調(diào)，三湘水月，芳草茂盛，湘煙善于用煙葉的技術(shù)傳承，在
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，千方百計(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)需求，保持供求關(guān)系相對(duì)平衡，是非常重要的內(nèi)容。擴(kuò)大有效需求，需要煙草商業(yè)企業(yè)積極宣傳卷煙產(chǎn)品，積極營造卷煙銷售熱點(diǎn)
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經(jīng)營好，就像種莊稼那樣，人勤地不懶。有一份付出就有一份收獲。今年在大氣候的影響下，普遍店鋪的生意都比往年有所下滑，所以我們要想和往年保持平衡
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卷煙品牌上適度調(diào)控提供了前提條件，適度調(diào)控、稍緊平衡的最終目的就是為了讓零售客戶自被動(dòng)收益，從而調(diào)動(dòng)客戶主動(dòng)執(zhí)行價(jià)格維護(hù)的積極性，保障卷煙銷售的合理收益。贛州
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平衡；員工對(duì)自己存在的問題實(shí)施“回頭看”，自覺糾正偏差，確保自己“不掉隊(duì)”?！皠?chuàng)星”活動(dòng)的常態(tài)化，讓員工無時(shí)無刻不在接受“四個(gè)三”的熏陶
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失衡、市場(chǎng)不穩(wěn)、社會(huì)庫存激增，所以沒有做好市場(chǎng)容量評(píng)估的促銷量不過是提前預(yù)支未來才能完成交易平衡的經(jīng)濟(jì)增量，是飲鴆止渴。
其次，“調(diào)結(jié)構(gòu)”需要做好市場(chǎng)容量
