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，煙葉收購(gòu)起步平穩(wěn)。就下步煙葉收購(gòu)，要求要堅(jiān)持按合同收購(gòu)，保證嚴(yán)控規(guī)模工作落到實(shí)處。要以質(zhì)量為核心，抓好預(yù)檢環(huán)節(jié)，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)等級(jí)純度
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煙草在線許昌消息 為踐行好“四個(gè)三”核心理念，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，深入推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，8月8日下午，河南省許昌縣局（分公司
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一線，先后到件煙入庫(kù)、電話訂貨、卷煙分揀等工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并慰問(wèn)基層員工，充分肯定物流中心作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心樞紐的核心作用，高度贊揚(yáng)物流中心歷年來(lái)取得的成績(jī)
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均價(jià)25元/公斤以上，煙農(nóng)收入1.3億元以上，煙葉稅3000萬(wàn)元以上。
馬關(guān)縣今年煙葉收購(gòu)工作緊緊圍繞合同管理、嚴(yán)控規(guī)模這條紅線和緊緊圍繞“煙葉純度、均衡交煙”兩個(gè)核心
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分級(jí)散煙收購(gòu)流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練和講解。
會(huì)議指出，2013年的煙葉收購(gòu)工作的核心是純度，關(guān)鍵是專業(yè)化分級(jí)。
會(huì)議要求，一是各站要達(dá)到“三個(gè)提升
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;以充分的調(diào)查研究、細(xì)致的部署和扎實(shí)的執(zhí)行力為原則，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，融入借鑒好的經(jīng)營(yíng)模式和方法路徑，將發(fā)展質(zhì)量作為決戰(zhàn)核心思想。
最后，唐
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鼓勵(lì)會(huì)員客戶積極宣傳推廣嬌子品牌，“下大功夫、花大力氣”銷售嬌子卷煙。此外，向會(huì)員下達(dá)“133核心客戶”任務(wù)，通報(bào)目前專賣管理的現(xiàn)狀，讓會(huì)員從
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任務(wù)，把提高等級(jí)質(zhì)量作為煙葉收購(gòu)管理工作核心，以認(rèn)識(shí)要到位、管理要到位、保障要到位、預(yù)檢要到位、標(biāo)準(zhǔn)要到位、成效要到位“六個(gè)到位”的組織管理來(lái)抓好收購(gòu)環(huán)節(jié)的服務(wù)，以
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，勤思考，在實(shí)際銷售過(guò)程中，要樹(shù)立迎難而上的思想。
二把好“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)”，漢源分公司組建了以分公司一把手為核心的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，分公司
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到位”工作要求。
一是認(rèn)識(shí)到位。全體干部職工要以嚴(yán)控規(guī)模為首要任務(wù)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作為重點(diǎn)，以提升煙葉質(zhì)量為核心。在收購(gòu)工作中嚴(yán)格按照全區(qū)28.9萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)紅線
