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的工作重點(diǎn)、工廠自主確定的工作重點(diǎn)和第一部分集團(tuán)年度績(jī)效指標(biāo)分解。第二層次為“工廠各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)體系”。第三層次為“各部門(mén)崗位績(jī)效指標(biāo)體系”，本層級(jí)與“兩書(shū)”結(jié)合制定落實(shí)。第二分是分類管控
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，好多樹(shù)葉就羞得落下來(lái)了。
空氣中的暖穿過(guò)毛孔，浸透到我們的心肺，綿延擴(kuò)散到全身，這種暖會(huì)讓我們不由自主的躺在軟軟的草坪上，
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;「黃鶴樓」的新型煙草制品——加熱不燃燒煙具M(jìn)OK、煙彈COO——于10月18日正式登錄韓國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近7年的反復(fù)打磨，MOK不僅具備完全的自主研發(fā)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)又
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人不由自主地倒吸涼氣?？諝馐抢涞?#xff0c;地表是冷的，連道路樹(shù)木都透出一股寒氣。
這時(shí)候，望著東邊的山頭，格外期盼著第一縷陽(yáng)光灑滿大地。仿佛感應(yīng)
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一條主線。即聚焦客戶盈利。聚焦客戶盈利是促進(jìn)終端自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的動(dòng)力所在，它要求客戶經(jīng)理站在客戶的角度，從客戶的利益出發(fā)展開(kāi)營(yíng)銷工作，落實(shí)“發(fā)展
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零售客戶建好自律互助小組，形成“自我約束、自主管理”的管理機(jī)制，切實(shí)提升客戶盈利水平，全面樹(shù)立新型的客我關(guān)系。
首先，要讓零售客戶看到品牌
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）2018商業(yè)銷量突破10000箱了。
作為重慶中煙自主研發(fā)的最具特色的產(chǎn)品之一，天子（千里江山細(xì)支）擁有獨(dú)特的茶香韻味，
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了工作，每人月收入2000元以上；鼓勵(lì)有條件的貧困戶自主創(chuàng)業(yè)，幫助7戶貧困戶申請(qǐng)辦理小額貸款；積極幫助村民銷售農(nóng)產(chǎn)品。截至目前，已幫助
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的活力。
“在訂貨指導(dǎo)中，我們通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的智慧營(yíng)銷平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析，與零售客戶進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接?！壁w玉珺介紹道。
打開(kāi)智慧營(yíng)銷平臺(tái)，記者看到
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和增強(qiáng)卷煙工廠現(xiàn)代產(chǎn)能的同時(shí)，爭(zhēng)取卷煙財(cái)稅體制改革，督促中煙公司給予卷煙工廠更多資源和自主權(quán)，促進(jìn)卷煙工廠利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段煥發(fā)活力。
三、探清“人事凋敝
