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，遵義卷煙廠在管好、用好、研究好國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的道路上穩(wěn)步前行，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)與人才資本。這一探索歷程，正是傳統(tǒng)制造業(yè)依托國(guó)產(chǎn)高端裝備，向質(zhì)量要效益
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應(yīng)用課題討論）“數(shù)字化的道路走得越快，安全的基石就要筑得越牢，人才的梯隊(duì)就要建得越穩(wěn)?！本诸I(lǐng)導(dǎo)在數(shù)字化安全會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。華容煙草構(gòu)筑起“制度規(guī)范-技術(shù)防御-意識(shí)
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。針對(duì)不法分子利用湖北“九省通衢”區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)運(yùn)假私煙的情形，湖北省局聯(lián)合公安、交通等部門(mén)，依托“1+7+N”道路稽查網(wǎng)絡(luò)，在全省高速路
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;菲莫國(guó)際的激進(jìn)革新與不同路徑傳統(tǒng)煙草巨頭向“無(wú)煙未來(lái)”轉(zhuǎn)型的道路上，BAT并非孤行。老對(duì)手菲莫國(guó)際（PMI）的轉(zhuǎn)型更為激進(jìn)徹底，形成鮮明對(duì)照
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實(shí)踐，這些暖心服務(wù)正在鄉(xiāng)村振興的道路上綻放獨(dú)特光彩。隊(duì)員們用他們的實(shí)際行動(dòng)證明：最打動(dòng)人心的，不是轟轟烈烈的壯舉，而是日復(fù)一日的堅(jiān)持
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瑞總會(huì)提前引導(dǎo)他們使用“送貨時(shí)點(diǎn)預(yù)約器”，精準(zhǔn)按需求送貨到店；碰到道路施工無(wú)法通車(chē)時(shí)，他就和送貨員一起扛著卷煙，步行幾里路送到零售戶手中。即便
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“制”造向“智”造轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路前行。黃金葉生產(chǎn)制造中心以生產(chǎn)目標(biāo)錨定轉(zhuǎn)型方向，用精細(xì)管理重塑效能，在改革中持續(xù)探尋升級(jí)路徑。深入挖掘一線需求，聚焦部分創(chuàng)新
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潛力、向人才要活力的堅(jiān)定決心。展望未來(lái)，零陵卷煙廠將繼續(xù)深化修舊利廢工作，不斷拓展修復(fù)范圍，在這條變“廢”為寶、向“新”而行的道路上，走得更好
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過(guò)法律訴訟勝訴，奪回了蒙特克里斯托在美國(guó)的商標(biāo)權(quán)，為非古巴版的誕生鋪平道路。同年，聯(lián)合雪茄公司（后演變?yōu)榘⑺纤构?#xff09;收購(gòu)相關(guān)股權(quán)
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家里的難處，開(kāi)口就樂(lè)意幫忙解決?！闭\(chéng)信立店“贏口碑”祁陽(yáng)城區(qū)去往潘市鎮(zhèn)道路上有一家名為“萬(wàn)家福”便利店，面積不大卻貨架整齊、貨品齊全，來(lái)往客人絡(luò)繹不絕。店主蔣
