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的工作，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由主管部門負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要集中精力加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)督，牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)察的職能定位，切實(shí)
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，面積500畝/個(gè)；站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、農(nóng)藝主管、烘烤主管、點(diǎn)長(zhǎng)、生產(chǎn)人員、烘烤技術(shù)人員各1個(gè)，面積100畝/個(gè)。示范點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下要求：煙地衛(wèi)生
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公開民主管理網(wǎng)站功能，增強(qiáng)公開的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、反饋率，確保職工“四權(quán)”有效落實(shí)。修訂“兩項(xiàng)工作”制度體系，進(jìn)一步優(yōu)化
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、月度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，精心組織培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、省市局印發(fā)的《內(nèi)管工作制度》及新研發(fā)的內(nèi)管一體化信息平臺(tái)操作知識(shí)
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的，不知道舉報(bào)聯(lián)系方式，更有甚者，不知道是哪個(gè)行政機(jī)關(guān)主管這一塊。另外一部分消費(fèi)者，自愿吃個(gè)啞巴虧，怕麻煩不愿向煙草專賣行政主管部門舉報(bào)
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，把市級(jí)指標(biāo)確定為基標(biāo)，區(qū)級(jí)指標(biāo)確定為優(yōu)標(biāo)。同時(shí)，進(jìn)一步明確了各單位（部門）職工教育培訓(xùn)工作主管人員和工作職責(zé)，形成
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了民主管理委員，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作，但實(shí)施效果不是很明顯。由于由于行業(yè)近幾年來快速發(fā)展，物質(zhì)方面得到了很大的滿足，而精神需求也發(fā)生了細(xì)微變化
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，第三方力量包含企業(yè)的內(nèi)部組織及企業(yè)外部組織。企業(yè)的內(nèi)部組織包含企業(yè)的上級(jí)組織機(jī)構(gòu)、主管機(jī)構(gòu)以及在企業(yè)認(rèn)可下建立的員工集體組織，企業(yè)認(rèn)可下建立的員工集體組織包含企業(yè)的內(nèi)部
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監(jiān)督為方向，以職工代表大會(huì)參與民主管理為基本形式的三位一體的領(lǐng)導(dǎo)體制。職工代表大會(huì)擁有四個(gè)職權(quán)作用：一是對(duì)改革方案、措施、年度工作計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，
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、創(chuàng)造性，不可能實(shí)現(xiàn)什么社會(huì)活動(dòng)的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利與否，很大程度上取決于企業(yè)的員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性是否充分發(fā)揮出來，員工對(duì)企業(yè)的民主管理和參與意識(shí)是否
