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和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出合理化發(fā)展建議，爭取支持。配合政府做好土地流轉(zhuǎn)，烤房建設(shè)準(zhǔn)備工作，深入探索以煙葉合作社為載體，通過提高社會化
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建立”，不斷推動卷煙營銷工作上水平。
建立一張功能終端完善的卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)。結(jié)合資興實際，完善功能終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步探索功能終端的合理運(yùn)用。合理布局
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，抓好人本物流、科技物流、精益物流“三個物流”建設(shè)，積極探索現(xiàn)代物流管控平臺建設(shè)。三是積極開展交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化費(fèi)用定額管理，努力提高設(shè)備、包材利用率
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，充分發(fā)揮煙葉經(jīng)營監(jiān)管崗位的職能作用，積極探索高效的監(jiān)管方法，認(rèn)真分析煙葉收購工作中存在的問題和不足，提高監(jiān)管工作水平。
三是嚴(yán)格檢查
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控制細(xì)節(jié)優(yōu)化等提出了許多合理化建議。2012年上半年，上海卷煙廠共收到質(zhì)量改進(jìn)建議39條，其中有24條被采納。經(jīng)過探索推進(jìn)，“質(zhì)多星”活動逐漸成為上海卷
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，進(jìn)一步理清思路，不斷探索和拓寬服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。對下一階段工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動為契機(jī)，加強(qiáng)
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穩(wěn)定發(fā)展、更有利于促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收”為主線，努力探索煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化，不斷推進(jìn)烤煙生產(chǎn)向規(guī)?；D(zhuǎn)變。
2012年，該站積極與舊縣鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)。并
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統(tǒng)一的行業(yè)形象；要搭建平臺，實現(xiàn)文化的擴(kuò)展應(yīng)用，探索建設(shè)政治工作管理平臺，開辟政治工作和文化管理的新途徑，通過信息技術(shù)平臺的搭建
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建立”，不斷推動卷煙營銷工作上水平。
一是建立一張功能終端完善的卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)。結(jié)合資興實際，完善功能終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步探索功能終端的合理運(yùn)用
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和方向。二是找準(zhǔn)差距，不斷提高，認(rèn)真總結(jié)行業(yè)10年來的網(wǎng)建工作，把提升網(wǎng)建水平作為關(guān)鍵，審視自身差距，積極探索，努力
