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，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式 。
那么，對于煙草零售戶來說，如何向“新零售”轉(zhuǎn)變？筆者認為可以從以下幾個方面
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，才能做到真正的掌握市場，再到掌控市場。
三是多與零售戶溝通交流，不斷增加客我關(guān)系的融合度。
如果說市場是平臺，消費者是衣食父母
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，作為全省系統(tǒng)標準化（質(zhì)量）體系融合建設(shè)工作試點單位，蘭州市局（公司）充分把握貫標工作的延續(xù)性、引領(lǐng)性和實效性
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廠，從機制車間到手工車間，嘉賓們一一探訪，深入了解了一片煙葉變身一支雪茄的巧妙過程，感受了現(xiàn)代化雪茄工藝與傳統(tǒng)手工匠人文化的完美融合
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;具體體現(xiàn)在兩個方面：
一是區(qū)間市場的相互融合性。鄰近的幾個銷區(qū)之間市場并不因行政區(qū)劃的涇渭分明就天壤之別，恰恰相反，往往具有一定的相似性，
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。一些分析師預(yù)測，這筆交易有可能促使目前市場領(lǐng)導(dǎo)者菲莫國際與其美國母公司奧馳亞集團的再度融合，扭轉(zhuǎn) 2008 年分拆的國際業(yè)務(wù)。
英美煙草公司計劃擴大位于羅馬尼亞普洛耶
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商品化育苗、統(tǒng)一平穩(wěn)施肥、嚴格煙葉水分管理、強化以成熟度為中心的種植和烘烤技術(shù)的落實等工作，進一步穩(wěn)定和提高煙葉的商品質(zhì)量，彰顯風(fēng)格特色。
4、加強“三化”融合
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實效性不強。黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進、兩融合”還不夠，企業(yè)黨建理念的方式方法的創(chuàng)新還不夠，工作方法和形式比較單一活動載體老、自選動作少、缺乏時代感和實效性
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顏色，分別代表春夏秋冬四個季節(jié)。這樣的設(shè)計，將自然的黃山與現(xiàn)代的黃山融合在一起，讓“黃山”（中國松）更加具有親和力，而時尚元素
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召集了一批通曉玻璃煙壺制作和畫琺瑯的西方人，在紫禁城內(nèi)公然制起了鼻煙壺。上有行下便效，中西文化元素這么一融合，鼻煙壺便漸從“容器”升級為了“藝術(shù)品”。歷史
