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煙草在線專稿 摘要：在當(dāng)今“最給力”的博客營銷社會(huì)化媒體時(shí)代，如果您還一門心思地盯著黃金時(shí)段價(jià)位表，還想著試探采用捐資助學(xué)、扶貧救災(zāi)等“品牌延伸性廣告
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管理精細(xì)。客戶經(jīng)理按要求填寫“客戶服務(wù)精細(xì)管理分類表”每季度更新一次。每月拜訪頻次在四次以上的客戶達(dá)到總數(shù)的68%；每月拜訪頻次在一次、二次的不得超過客戶總數(shù)的6%；每月拜訪
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;生命就會(huì)得到滋潤，并時(shí)時(shí)閃爍著純凈的光芒。永懷感恩之心，常表感激之情，原涼那些傷害過自己的人和事，人生就會(huì)充實(shí)而快樂。
最后，
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生生不息中華民族的習(xí)慣；“手表永遠(yuǎn)比別人快10分鐘”，這是李嘉誠的上班習(xí)慣，這一習(xí)慣讓他成為香港首富。我們煙草人把“維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益”、“與客戶共創(chuàng)
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，造成了新干線運(yùn)行時(shí)刻表嚴(yán)重混亂，控制系統(tǒng)1個(gè)多小時(shí)后方恢復(fù)正常……”
小煙卷兒：高鐵出現(xiàn)故障看來不是咱們國家一家的事情。
老煙斗：是啊
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，買了兩條免稅的某品牌香煙，不僅價(jià)格低，而在成分表中也發(fā)現(xiàn)與國內(nèi)在銷的該品牌香煙有很大區(qū)別。
小煙卷兒：那有可能是人家香港要求
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檢查記錄表、對(duì)比分析、過程監(jiān)督、結(jié)果檢查的流程實(shí)施監(jiān)管。按照相關(guān)要求將全縣12.15萬畝烤煙種植計(jì)劃和33萬擔(dān)煙葉收購計(jì)劃逐級(jí)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、栽煙村委會(huì)、村民小組、栽煙戶。堅(jiān)持煙草職工與煙農(nóng)實(shí)行
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;通過反饋表、柜臺(tái)調(diào)查、隨機(jī)調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方式研究和分析消費(fèi)者的偏好，識(shí)別消費(fèi)者的各種需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售服務(wù)。英美煙草在全球范圍內(nèi)進(jìn)行煙草消費(fèi)基礎(chǔ)信息調(diào)查
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，并將查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)貫穿于業(yè)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)。黨組成員帶頭查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、簽定《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾表》，推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的落實(shí)，廉潔勤政長效機(jī)制進(jìn)一步健全完善
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煙草在線專稿 說起動(dòng)力車間的郭隆，那可是一表人材，四四方方的臉，濃濃的劍眉，一雙炯炯有神的眼睛，高高直直的鼻子
