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”（簡稱“333”）工作模式，扎實(shí)推進(jìn)打假防控體系建設(shè)。
“三聯(lián)”，即與社區(qū)綜治辦聯(lián)合，與社區(qū)公安派出所聯(lián)合，與社區(qū)
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;積極探索分揀業(yè)務(wù)精益管理模式。
一是強(qiáng)化理念，推動(dòng)分揀業(yè)務(wù)規(guī)范化。以規(guī)范化為核心，不斷增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，遵守崗位職責(zé)，完整責(zé)任追查、設(shè)備巡檢制度
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了專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作流程，實(shí)行站點(diǎn)一體式和集中分級(jí)約時(shí)收購模式，并分級(jí)分工指導(dǎo)收購工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）實(shí)行集中分級(jí)約時(shí)煙葉收購模式。以
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心近年來探索建立科研項(xiàng)目全生命周期管理模式，圍繞“立項(xiàng)、執(zhí)行、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)、應(yīng)用”五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步完善以科研績效為核心的評(píng)價(jià)考核機(jī)制
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安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠近期探索“1+N”設(shè)備維修模式，由一人主修、其他人員配合維修，提高設(shè)備故障維修效率。圖為卷接包車間包裝維修組組長陸宏
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間近日實(shí)行機(jī)制雪茄卷制設(shè)備保養(yǎng)新模式，增加保養(yǎng)頻次，明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)重點(diǎn)，保證了設(shè)備的深度清潔及備件、卷制皮革
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江西省興國縣煙草專賣局（公司）近日在煙葉收購工作中進(jìn)一步深化“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交煙”工作模式，根據(jù)煙農(nóng)預(yù)約情況和煙葉收購站點(diǎn)分級(jí)服務(wù)能力合理安排煙農(nóng)交煙時(shí)間與
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;稻”“煙+菜”輪作模式，改善土壤理化性狀，減少煙稻病蟲害，最大限度提高土地利用率，助力煙農(nóng)增收。
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，指導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)成熟采摘、分類編裝等措施，推廣網(wǎng)格化烘烤管理模式，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。圖為日前南華縣沙橋鎮(zhèn)向陽村煙農(nóng)謝華秀正在編煙。
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工作思路，構(gòu)建具有工廠特色的“1512”生產(chǎn)異常管控模式。確定“一個(gè)核心”管理中樞體系該廠構(gòu)建以生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、動(dòng)能等職能部門專業(yè)人員組成的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，并以指揮中心
