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;著眼基層，通過“一優(yōu)四嚴”構(gòu)建行政管理降本增效精益管理模式。
一是優(yōu)化許可證辦理環(huán)節(jié)。梳理許可證審批流程，刪減影響效率的環(huán)節(jié)；增強辦證窗口管理功能
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黨組織建設(shè)試點單位和全市“黨建+”工作試點單位。市局（公司）黨組高度重視，積極探索基層黨建服務(wù)新模式。
通過調(diào)查摸底、學(xué)習(xí)討論、分析綜合
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進一步完善信息采集模式，不斷提升市場監(jiān)測質(zhì)量。
擴大范圍，優(yōu)化選點。通過認真分析歷史銷售情況和市場狀況，要求各單位圍繞經(jīng)營業(yè)態(tài)、所屬區(qū)域、新品定點、規(guī)模大小等因素
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煙草在線宜黃消息 今年以來，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）積極推行“宣、握、收、聯(lián)”四位一體模式，加大卷煙市場監(jiān)管力度
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”（簡稱“333”）工作模式，扎實推進打假防控體系建設(shè)。
“三聯(lián)”，即與社區(qū)綜治辦聯(lián)合，與社區(qū)公安派出所聯(lián)合，與社區(qū)
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;積極探索分揀業(yè)務(wù)精益管理模式。
一是強化理念，推動分揀業(yè)務(wù)規(guī)范化。以規(guī)范化為核心，不斷增強規(guī)范意識，遵守崗位職責(zé)，完整責(zé)任追查、設(shè)備巡檢制度
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了專業(yè)化分級散葉收購工作流程，實行站點一體式和集中分級約時收購模式，并分級分工指導(dǎo)收購工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）實行集中分級約時煙葉收購模式。以
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心近年來探索建立科研項目全生命周期管理模式，圍繞“立項、執(zhí)行、鑒定、評獎、應(yīng)用”五個關(guān)鍵節(jié)點，進一步完善以科研績效為核心的評價考核機制
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安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠近期探索“1+N”設(shè)備維修模式，由一人主修、其他人員配合維修，提高設(shè)備故障維修效率。圖為卷接包車間包裝維修組組長陸宏
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠雪茄煙車間近日實行機制雪茄卷制設(shè)備保養(yǎng)新模式，增加保養(yǎng)頻次，明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)重點，保證了設(shè)備的深度清潔及備件、卷制皮革
