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市場(chǎng)建設(shè)的積極性。三是分片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，邀請(qǐng)新客戶來(lái)公司指導(dǎo)生產(chǎn)，增加了解，增進(jìn)友誼。四是采取“走出去”的辦法，
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;三是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，積極吸納外地成功的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)仙劍的關(guān)鍵技術(shù)，借助外界力量，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)全區(qū)煙葉
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“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，讓青年員工不斷擴(kuò)大知識(shí)半徑、增強(qiáng)本領(lǐng)才干，適應(yīng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)方式變革需要。青藍(lán)相繼，薪火相傳。在一系列行之有效的舉措加持下
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出口流向的潛在影響與深層邏輯。01、73.39%的企業(yè)已選擇電子煙出海針對(duì)于電子煙出海的問(wèn)題，此前我們?cè)凇峨娮訜煶龊＿M(jìn)程：走出去、走進(jìn)去、走上去》的文章中，發(fā)起
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;1）積極推動(dòng)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”戰(zhàn)略創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行定期總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流，以合理方式解決內(nèi)部審計(jì)人員工作中遇到的阻礙，為內(nèi)部審計(jì)工作
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雙向發(fā)力“走出去”“引進(jìn)來(lái)”，用對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的方法，在一“呼”一“吸”的雙向發(fā)力間，不斷賦能企業(yè)管理。2022年9月，線上召開(kāi)對(duì)標(biāo)幫扶啟動(dòng)會(huì)
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;打造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。錨定素質(zhì)提升“關(guān)鍵點(diǎn)”，奠定發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他們以隊(duì)伍素質(zhì)提升為重要抓手，“線上+線下”“引進(jìn)來(lái)+走出去”相結(jié)合
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，也必須在解放思想中繼續(xù)前進(jìn)。實(shí)踐證明，思想不解放，發(fā)展沒(méi)希望。貴州煙草商業(yè)必須持續(xù)“走出去”學(xué)習(xí)借鑒，堅(jiān)持跳出貴州看貴州、跳出煙草看煙草，
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采取走出去的模式把獲得初級(jí)侍茄師資格的營(yíng)銷人員送到社會(huì)中專門(mén)的雪茄吧進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)，三個(gè)月不行就半年，半年不行就一年。千萬(wàn)不能閉門(mén)造車、照本宣科，只有讓營(yíng)銷人員
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只是一個(gè)企業(yè)走出去，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)要走出去?！币劳兄?guó)家自主品牌建設(shè)跨越式發(fā)展的“好品中國(guó)計(jì)劃”，《好樣的！國(guó)貨》立足企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌競(jìng)相涌現(xiàn)
