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;以“532”、“461”品牌戰(zhàn)略為核心，以提高客戶滿意度為基點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、品牌培育、突出服務(wù)，不斷整改提高，持續(xù)提升各項(xiàng)工作質(zhì)量
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以“卷煙上水平”為出發(fā)點(diǎn)，把全員的思想統(tǒng)一到國(guó)家局的工作部署上。以培育“532”和“461”知名品牌為重點(diǎn)，堅(jiān)持以改革的辦法、創(chuàng)新的思路、統(tǒng)籌的方法，加快
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，攀枝花公司將繼續(xù)堅(jiān)持全員營(yíng)銷，全策全力搞好嬌子品牌培育工作，為嬌子品牌順利實(shí)現(xiàn)“126”目標(biāo)，加速進(jìn)入“532，461”陣營(yíng)貢獻(xiàn)全部力量
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與日常工作結(jié)合起來(lái)。要緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，扎實(shí)開(kāi)展“532”和“461”品牌
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》。
《方案》指出，要緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照“煙葉品質(zhì)特色化”的工作要求，以“532”、“461”品牌原料需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持
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其進(jìn)行分析、研究與細(xì)分。
二要準(zhǔn)確掌握品牌定位，提高品牌培育能力。“卷煙上水平”對(duì)商業(yè)企業(yè)品牌培育能力提出了更高的要求，面對(duì)國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃
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管理，采取靈活的方式，加強(qiáng)跟蹤管理、了解真實(shí)需求，及時(shí)掌控經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
三是以培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，加大知名品牌
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”、“461”品牌發(fā)展的歷史背景。
品牌助理熊和群同志向客戶介紹兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是零售戶的星級(jí)評(píng)定的各個(gè)環(huán)節(jié)，二是貨源分配管理辦法。通過(guò)兩個(gè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓客戶代表們更加
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培育。圍繞國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大全國(guó)卷煙知名品牌的培育和銷售力度，并將知名品牌銷量納入營(yíng)銷人員績(jī)效考核。進(jìn)一步削減省外非知名品牌卷煙計(jì)劃，
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質(zhì)量。營(yíng)銷部在工作法的日常實(shí)踐中重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前“532、461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)以及“161”終端建設(shè)兩年目標(biāo)的規(guī)劃，認(rèn)真收集市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確采集客戶需求，準(zhǔn)確
