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構(gòu)成，如何通過(guò)線上直播，達(dá)到最好的效果，指導(dǎo)客戶訂貨周期、貨源情況，做好購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，拓寬上柜寬度，利用“三月三
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，深入開(kāi)展對(duì)客戶庫(kù)存進(jìn)行摸底調(diào)查，了解新品上柜、高端卷煙及主銷卷煙在春節(jié)期間的銷售情況，詳細(xì)記錄零售戶卷煙庫(kù)存，并及時(shí)進(jìn)行分類匯總、分析。在走訪
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課件進(jìn)行講解匯報(bào)，全面復(fù)盤了總量、品牌培育、上柜寬度、現(xiàn)代終端掃碼情況、樣本點(diǎn)信息采集數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面工作內(nèi)容，分析存在的不足，對(duì)品牌培育、終端建設(shè)、自主支付
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龍重點(diǎn)規(guī)格的賣點(diǎn)宣傳，指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)上柜，并進(jìn)行陳列指導(dǎo)和開(kāi)口營(yíng)銷指導(dǎo)，提升客戶的推薦能力。三是聚焦終端建設(shè)。加大客戶走訪力度，指導(dǎo)零售戶維護(hù)店面
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;面對(duì)面向客戶介紹新品吸味、賣點(diǎn)、價(jià)格等內(nèi)容，讓客戶了解新上市品牌知識(shí)，做到主動(dòng)向消費(fèi)者推薦，增強(qiáng)客戶主動(dòng)推介的意識(shí)。二是強(qiáng)化陳列指導(dǎo)。協(xié)助客戶做好卷煙上柜陳列
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，指導(dǎo)客戶做好重點(diǎn)品牌的上柜、陳列、推介，提升重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)占有力。三是提升客戶黏性。利用誠(chéng)信互助小組平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)增強(qiáng)客戶感
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為扎實(shí)推進(jìn)卷煙品牌培育工作，江西廬山煙草三項(xiàng)舉措積極推進(jìn)黃鶴樓（硬奇景）新品卷煙培育工作。一是加強(qiáng)上柜宣傳。通過(guò)上門拜訪、微信群、小組會(huì)議等方式做好新品卷煙
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卷煙外流的危害，指導(dǎo)零售客戶自覺(jué)拆條上柜，確保低價(jià)位卷煙拆條后再銷售，留住本地消費(fèi)者的“口糧”。二是自主微信提報(bào)。強(qiáng)化零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高
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情況選擇合適的規(guī)格，主銷哪些品牌、規(guī)格。根據(jù)其周邊消費(fèi)群體、自身經(jīng)營(yíng)條件、不同卷煙單品的零售毛利等因素，幫助客戶確定應(yīng)該主要經(jīng)營(yíng)哪些價(jià)位的卷煙，拓寬客戶的上柜
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）銷量同比增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于扶綏營(yíng)銷部平均水平。對(duì)2019年全年的上柜率及戶均購(gòu)進(jìn)對(duì)比分析，如下表：2019年全年上柜率及戶均購(gòu)進(jìn)表此外，對(duì)真龍（
