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構(gòu)成，如何通過線上直播，達到最好的效果，指導客戶訂貨周期、貨源情況，做好購進計劃，拓寬上柜寬度，利用“三月三
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，深入開展對客戶庫存進行摸底調(diào)查，了解新品上柜、高端卷煙及主銷卷煙在春節(jié)期間的銷售情況，詳細記錄零售戶卷煙庫存，并及時進行分類匯總、分析。在走訪
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課件進行講解匯報，全面復盤了總量、品牌培育、上柜寬度、現(xiàn)代終端掃碼情況、樣本點信息采集數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面工作內(nèi)容，分析存在的不足，對品牌培育、終端建設(shè)、自主支付
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龍重點規(guī)格的賣點宣傳，指導客戶購進上柜，并進行陳列指導和開口營銷指導，提升客戶的推薦能力。三是聚焦終端建設(shè)。加大客戶走訪力度，指導零售戶維護店面
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;面對面向客戶介紹新品吸味、賣點、價格等內(nèi)容，讓客戶了解新上市品牌知識，做到主動向消費者推薦，增強客戶主動推介的意識。二是強化陳列指導。協(xié)助客戶做好卷煙上柜陳列
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，指導客戶做好重點品牌的上柜、陳列、推介，提升重點品牌的市場占有力。三是提升客戶黏性。利用誠信互助小組平臺，繼續(xù)推進各項社會公益活動的開展，通過增強客戶感
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為扎實推進卷煙品牌培育工作，江西廬山煙草三項舉措積極推進黃鶴樓（硬奇景）新品卷煙培育工作。一是加強上柜宣傳。通過上門拜訪、微信群、小組會議等方式做好新品卷煙
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卷煙外流的危害，指導零售客戶自覺拆條上柜，確保低價位卷煙拆條后再銷售，留住本地消費者的“口糧”。二是自主微信提報。強化零售客戶規(guī)范經(jīng)營意識，提高
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情況選擇合適的規(guī)格，主銷哪些品牌、規(guī)格。根據(jù)其周邊消費群體、自身經(jīng)營條件、不同卷煙單品的零售毛利等因素，幫助客戶確定應該主要經(jīng)營哪些價位的卷煙，拓寬客戶的上柜
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）銷量同比增幅遠遠低于扶綏營銷部平均水平。對2019年全年的上柜率及戶均購進對比分析，如下表：2019年全年上柜率及戶均購進表此外，對真龍（
