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廣”、沉淀上的“久不久”、措施上的“優(yōu)不優(yōu)”和運(yùn)用上的“細(xì)不細(xì)”。只有靠作風(fēng)支撐、讓事例說話、用成果決策，才能在“人”和“事”上防止敷衍應(yīng)付、杜絕推諉扯皮?！俺４登辶咃L(fēng)
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不斷降低態(tài)勢。
一則事例很能說明問題。南通是較早開展二氧化硫排污權(quán)交易的城市，南纖公司三期工程建設(shè)時，曾通過與其他企業(yè)進(jìn)行排污權(quán)交易，解決了因擴(kuò)建
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人性弱點(diǎn)的誤區(qū)，踏上幸福完美的人生之巔。下面我們就講女人讓自己更為出色的幾個事例，希望能給零售商老板娘們一點(diǎn)啟示。
依賴，只能成為別人的附屬
小麗曾經(jīng)是
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煙草員工和客戶、煙農(nóng)“唇齒相依”的相互合作。
在企業(yè)的發(fā)展歷程中，我身臨其中經(jīng)歷過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事例，這些事例給我教育，讓我感動，讓我在今后
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，記者就能感受到他們那“細(xì)節(jié)壓倒一切、質(zhì)量高于一切”的責(zé)任心和使命感。
采訪中，記者看到、聽到最多的是與質(zhì)量、責(zé)任有關(guān)的場景和事例。
車間懸掛的警示牌上寫著：
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。其意思都是指說話不謹(jǐn)慎容易惹禍。從古到今，因言招禍的事例比比皆是，特別是在當(dāng)今資訊發(fā)達(dá)、傳播快捷的信息社會，一不小心說句不當(dāng)之言，都有可能被對手
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員工素質(zhì)提升的過程中轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，也就是通過召開員工工作座談會、問題討論會、事例分析會、經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場辦公會及發(fā)放意見征求表等形式，對員工的工作意見和建議進(jìn)行記錄、梳理
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站等多種方式與載體開展重點(diǎn)宣傳活動，宣傳報(bào)道在各地開展教育實(shí)踐活動中出現(xiàn)的典型做法、經(jīng)驗(yàn)及事例，廣泛深入宣傳，營造深厚氛圍。各單位要充分利用企業(yè)報(bào)刊、板報(bào)、墻報(bào)
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客戶；為了幫助興隆商店的老板黃宗容打開心結(jié)，送貨人員陪著她看小品、拉家常。涓涓細(xì)流，聚成江海，這一件件一樁樁的事例折射的就是一種精神。也正是在這
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好這些寶貴的財(cái)富，以正面的典型事例引導(dǎo)人和鼓舞人，用反面的典型事例教育人和警醒人。堅(jiān)持每周例會學(xué)習(xí)的制度，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則，社會越
