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工會注重為企業(yè)和員工搭建良好的交流和互動平臺，拉近企業(yè)與員工的距離，構(gòu)建和諧良好的企業(yè)環(huán)境，保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。
成長“交心”。為關(guān)注企業(yè)員工的個人成長
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;要給孩子以寬慰。我們零售人要反思自己平時對自己孩子學習和成長，是否關(guān)注了，是否花費了一定時間和他們交心溝通？如果沒有，應該向孩子作出真誠的道歉
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裝著顧客，才能和顧客交心換位思考，才能在經(jīng)營的一些環(huán)節(jié)中重視與顧客的交流，想他們所想，急他們所及，憂他們所憂，樂他們所
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收員就在他們中間。一是我們要深入基層、深入群眾，從群眾中來到群眾中去，跟他們交朋友，交心談心，了解他們的疾苦，為他們排憂解難
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情況，為商戶做好助手和參謀，由商戶的管理人變成能與商戶交心的貼心人，達到絕大多數(shù)商戶都能夠守法經(jīng)營，進而建立守法經(jīng)營環(huán)境，做到
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;作為負責劉大叔店鋪的客戶經(jīng)理，筆者在他店里做需求預測、庫存盤點、明碼標價維護等工作時，他十分配合我的工作。時間一長，我們成了交心的好朋友，他有
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之間的交往交流與感情友誼，無不是建立在彼此真誠信任基礎(chǔ)之上的。這就要求我們在交流溝通中，一定要坦誠相見、相互交心、實實在在，不說慌話、不表假情、不傳虛意。這樣
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，班子成員思想統(tǒng)一，準備充分；會議嚴格程序，不走過場，會前廣泛征求意見建議，在班子內(nèi)部廣泛開展談心交心活動
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;就是要跟客戶交心，只要你把心交給客戶，客戶才能充分信任你。”他是這么說的，也是這么做的。
2008年10月中旬的一天，林宇按計劃在璜溪片區(qū)
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商業(yè)謀求共同，多交心、交談、交流，形成廣泛共識，理解不尊重他們的實際困難和商業(yè)要求，在盡可能的情況下多支持和幫扶品牌發(fā)展。二、完善推進工商協(xié)同
