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固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點、維修、報廢等方面進行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管。杜絕了賬實不符現(xiàn)象及由于人員調(diào)動頻繁,交接手續(xù)管理混亂的現(xiàn)象,實現(xiàn)了“賬、卡、物”相符。
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的合同管理、育苗款收集管理等資金情況進行了說明。隨后,分公司分管煙葉的副經(jīng)理和煙葉生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人就今年煙葉調(diào)撥、工商交接情況進行了通報,還就明年年初的煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進行了
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,積極開展錯時錯位檢查,避免走馬觀花,力爭在大要案上有突破。三是節(jié)日期間堅持24小時備勤制度,安排值班,嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字程序
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;加強對煙葉收購調(diào)撥的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好崗前培訓(xùn)和政策法規(guī)宣傳,合理安排收購秩序,扎實抓好煙葉預(yù)檢和專業(yè)化散葉分級服務(wù),加強工商交接協(xié)商
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卷煙貨款現(xiàn)金及時放入車內(nèi)保險箱中,每天日清日結(jié),安排專人對當(dāng)日卷煙貨款進行逐一核對。進一步規(guī)范卷煙交接和貨款收繳程序,確保人員、卷煙、貨款安全。
四是開展
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,提高入庫煙葉等級合格率和等級純度,為工商交接打好基礎(chǔ),增強師宗優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。師宗提出2013年初烤煙葉入庫管理工作原則。
煙葉二次驗級實行質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制
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,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,把好關(guān),收好烤煙,做好工商交接,讓煙農(nóng)與工業(yè)企業(yè)都滿意。
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卷煙、向零售客戶借錢借物,送貨交接手續(xù)是否完備等情況進行全面核查,規(guī)范服務(wù)流程?!? 二、加強配送人員學(xué)習(xí)教育,提升隊伍素質(zhì)。針對配送人員更換的實際情況
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收購眼光,持續(xù)提升煙葉收購等級質(zhì)量。
會議通報了前期煙葉收購入庫、工商交接及調(diào)運情況,對煙葉收購、調(diào)運中存在的不足進行了分析。會議要求,要堅持
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“病”強“身”。通過評選表彰“種煙誠信村、組、戶”和強化入戶預(yù)檢,帶動煙農(nóng)自覺搞好煙葉的去青、去雜、去混以及煙葉扎把規(guī)格,確保煙葉收購等級合格率和工商交接合格率達(dá)到上級要求