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首先是個(gè)有信仰的品牌。
由此我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新的源泉，也許與信仰有關(guān)……
信仰什么比能做什么更有價(jià)值
美國《財(cái)富》周刊曾經(jīng)列出創(chuàng)新企業(yè)六條新規(guī)則，其中
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一定的計(jì)劃，今天該做什么，今年該做什么，該用什么，該投資什么，在搞好經(jīng)營的同時(shí)，要想方設(shè)法多渠道地聚財(cái)來實(shí)現(xiàn)這一
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”“劉叔，今天咱們一起把銷售數(shù)據(jù)再梳理一遍，看看下一步該再做什么調(diào)整？”上午九點(diǎn)，陽信縣局客戶經(jīng)理郭亞寧準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在陽信縣陽城六路百思樂副食門市
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大學(xué)讀什么專業(yè)時(shí)，我滿腦子想的是做什么生意掙錢?！?024年5月，就讀高三的陳某杰因成績(jī)不佳選擇輟學(xué)，后到處打零工掙錢。在瀏覽短視頻平臺(tái)時(shí)，陳某
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;最終在競(jìng)賽中脫穎而出。如今，在阜陽卷煙廠，“質(zhì)量至上”理念已深入人心，并轉(zhuǎn)化為全員的行動(dòng)自覺?！劢挂痪€操作人員需求，圍繞“做什么、怎么做
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和親子溝通的斷裂。最有力的保護(hù)因素不是“家里沒人抽煙”，而是“父母知道你在哪、在做什么”，哪怕他們自己也抽。德福他們算出的數(shù)字很直觀：當(dāng)父母對(duì)孩子行蹤的知曉度每
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;清清楚楚，像排班表似的，煙技員還不停來地里指導(dǎo)，什么時(shí)候該做什么工都講得明明白白。”鐘山煙草通過深入調(diào)研各煙區(qū)土壤、氣候、種植習(xí)慣，科學(xué)
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;物流安全管理的責(zé)任鏈、防控鏈、文化鏈并非獨(dú)立存在，而是相互支撐、協(xié)同發(fā)力的有機(jī)整體。制度數(shù)字化為“責(zé)任鏈”提供落地保障，明確“誰來做、做什么”；技術(shù)智能化
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，人員出入申請(qǐng)、審批全流程實(shí)現(xiàn)線上流轉(zhuǎn)，審批效率大幅提升，所有記錄實(shí)時(shí)追溯，實(shí)現(xiàn)了“誰進(jìn)出、何時(shí)進(jìn)、做什么”的全程可控。更重要的是，系統(tǒng)拉
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，現(xiàn)在做零售不能光‘賣東西’，得想想大家需要什么，我們還能做什么?！痹Ｕ谢貞浀?。劉名華幫助她意識(shí)到，小店最大的優(yōu)勢(shì)在于毗鄰社區(qū)，與
