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、職工教育培訓(xùn)管理辦法、績(jī)效考評(píng)管理辦法、2016年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等7項(xiàng)審議內(nèi)容，并宣讀通過了三屆四次職工代表大會(huì)決議。
全州系統(tǒng)45名職工代表及21名列席代表參加會(huì)議。
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化”確?，F(xiàn)代終端復(fù)核抽查工作開展。
一是抽查樣本充足化。通過市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)每個(gè)客戶經(jīng)理年度建設(shè)現(xiàn)代終端按20%比例進(jìn)行復(fù)查，全州共抽查895戶現(xiàn)代終端，審核客戶經(jīng)理評(píng)價(jià)結(jié)果
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，增強(qiáng)影響力，充分發(fā)揮競(jìng)賽活動(dòng)在推動(dòng)全員尊法學(xué)法守法用法中的積極作用。
三是踴躍參與，及時(shí)總結(jié)。全州系統(tǒng)干部職工申請(qǐng)注冊(cè)了賬號(hào)并通過網(wǎng)站答題方式進(jìn)行了參賽
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名運(yùn)動(dòng)員代表參加比賽。
比賽中，面對(duì)深秋的寒意和全州強(qiáng)手如云的參賽選手，隊(duì)員克服了身體和思想上的雙重壓力，不畏堅(jiān)難、奮力拼搏。通過兩天的激烈比拼
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開展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
考評(píng)組首先聽取了全州卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作運(yùn)行情況匯報(bào)，隨后，考評(píng)組采取實(shí)地走訪、查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、查閱相關(guān)文件資料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式
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黨性”為主題的黨章知識(shí)競(jìng)賽。
賽前制定了活動(dòng)方案并發(fā)布了題庫，全州系統(tǒng)9個(gè)黨支部抽調(diào)選拔的36名黨員干部組成12個(gè)代表隊(duì)參賽，競(jìng)賽分2輪3個(gè)環(huán)節(jié)開展，最終州
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，中心領(lǐng)導(dǎo)介紹了目前全州配送線路的人員、零售客戶分布、二級(jí)配送情況以及線路優(yōu)化整合的發(fā)展目標(biāo)，計(jì)劃在7月份線路調(diào)整優(yōu)化到位。各區(qū)域中轉(zhuǎn)站根據(jù)各區(qū)域配送線路情況進(jìn)行解析
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的困難和問題，集中了解合同簽訂、面積核查情況，抗旱保苗、煙水工程推進(jìn)等工作。
此次督查，全州分三個(gè)督查組，目的是掌握各縣烤煙生產(chǎn)推進(jìn)情況
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價(jià)格調(diào)整通知精神，做到全州營銷人員思想通，主動(dòng)作為。
二是通過新商盟、電話、手機(jī)短信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)第一時(shí)間把價(jià)格調(diào)整信息通知到客戶，同時(shí)制定統(tǒng)一的價(jià)格目錄表
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合理公平性。合理設(shè)置擬建設(shè)終端選取的共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，并在新商盟系統(tǒng)界面公布，確保對(duì)全州客戶公開合理。
二是嚴(yán)把操作培訓(xùn)關(guān)，確保評(píng)分正確性。通過營銷中心
