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、勞動(dòng)用工和收入分配等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，推動(dòng)云南中煙干部人才工作再上新臺(tái)階。持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展面向干部的全方位
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工作，保障育苗工作高質(zhì)量推進(jìn)。育苗環(huán)境全面消毒。及時(shí)清除育苗場(chǎng)地雜草，對(duì)棚室、漂盤進(jìn)行全方位消毒，最大程度降低病害發(fā)生率。育苗設(shè)施維修到位。對(duì)育苗大棚進(jìn)行全面排查
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;建立工作臺(tái)賬，設(shè)置完成時(shí)限，實(shí)現(xiàn)定事定人定時(shí)，明確了任務(wù)推進(jìn)時(shí)間表、路線圖。二是強(qiáng)化政策宣傳。采取全方位、全覆蓋、多渠道的方式將元春策略及時(shí)宣傳
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，確保在向客戶、消費(fèi)者進(jìn)行宣傳引導(dǎo)時(shí)能夠講得清楚、講透徹，確保宴席營(yíng)銷活動(dòng)有成效。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要求全體營(yíng)銷人員持續(xù)通過(guò)微信、電話、上門走訪等多種形式對(duì)客戶開(kāi)展全方位宣傳
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，全方位加強(qiáng)管控；圍繞首日班、交接班等生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)力，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)，做好質(zhì)量分析；持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量提醒、質(zhì)量提升合理化建議
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，全方位做好貨源的統(tǒng)籌謀劃。三是育好“品”。與工業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，圍繞重點(diǎn)品牌，注重品牌文化輸出，緊抓卷煙消費(fèi)者，提前組織好節(jié)日營(yíng)銷、事件營(yíng)銷
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。三是強(qiáng)化專銷互相學(xué)習(xí)。開(kāi)展稽查員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能的全方位學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理要熟知專賣的基本的許可證辦理流程，稽查員要熟知基本的客戶訂貨周期。雙方互幫互學(xué)、換位思考、彼此了解
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，對(duì)分揀設(shè)備、配送車輛進(jìn)行全方位檢查，確保設(shè)備處在最佳狀態(tài)；儲(chǔ)備充足備用物資，提前采購(gòu)備品備件，與周邊地市級(jí)局（公司
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育苗場(chǎng)地除草、土地平整工作，對(duì)育苗大棚進(jìn)行全面排查，對(duì)損壞設(shè)施及時(shí)維修，對(duì)棚室、漂浮育苗盤進(jìn)行全方位消毒，最大程度降低病害發(fā)生率。圖為該縣專業(yè)化
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修改意見(jiàn)和優(yōu)化建議。下一步，滕州卷煙廠將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮創(chuàng)新對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，不斷深化全員、全方位、多維度創(chuàng)新，持續(xù)
