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服務(wù)為確保服務(wù)品質(zhì)不斷提升，景泰煙草建立健全覆蓋全流程的監(jiān)督與反饋機(jī)制。通過(guò)定期開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征集對(duì)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn)；內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)
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收購(gòu)場(chǎng)區(qū)，實(shí)現(xiàn)了全環(huán)節(jié)全流程監(jiān)控，讓“權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”已照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。下一步，興山縣局將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，
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”：繪制全流程攻堅(jiān)路線(xiàn)圖“精益物流的核心是‘剔除冗余、放大價(jià)值’，要從倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送全環(huán)節(jié)挖潛力，讓每一項(xiàng)流程都精準(zhǔn)高效?！痹诰頍熚锪髋渌椭行木婊七M(jìn)會(huì)上，
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，規(guī)范從生產(chǎn)準(zhǔn)備到異常處置的全流程動(dòng)作。通過(guò)“日跟蹤、快反應(yīng)”輔料保障機(jī)制，確保出口煙生產(chǎn)“零斷料”。
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，零陵卷煙廠(chǎng)將持續(xù)深化“精益+數(shù)字+人才”三輪驅(qū)動(dòng)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升技術(shù)能力、創(chuàng)新工作方法，將品質(zhì)基因深度融入生產(chǎn)制造全流程，為推動(dòng)
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服務(wù)流程，提升服務(wù)效能。像蔡志勇這樣行動(dòng)不便的群眾，都能享受到全流程幫辦代辦服務(wù)?！霸S多這類(lèi)辦事群眾，由于身體原因以及不熟悉操作流程和專(zhuān)業(yè)要求，
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立即前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并同步生成“數(shù)采操作培訓(xùn)”策略納入后續(xù)拜訪(fǎng)計(jì)劃。這份閉環(huán)管控能力，得益于“移動(dòng)拜訪(fǎng)3.0”的全流程埋點(diǎn)設(shè)計(jì)。從策略生成、執(zhí)行到數(shù)據(jù)反饋，系統(tǒng)
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屏端、PC端、移動(dòng)端3端功能，為各層級(jí)提供全方位、全流程、全要素操作支持；倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、管理4個(gè)環(huán)節(jié)，搭建智能化、系統(tǒng)化功能模塊。打造全面覆蓋物流各環(huán)節(jié)
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中樞TIMS煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng)的應(yīng)用，成功打破了設(shè)備“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)的全流程采集、分析與應(yīng)用，為智能決策筑牢數(shù)據(jù)基石。目前，該系
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，一度面臨“用不上、賣(mài)不出”的困境，只能作為廢棄物處理。為改變短梗難銷(xiāo)的情況，浙江中煙進(jìn)行了全流程的問(wèn)題導(dǎo)向質(zhì)量改進(jìn)，精準(zhǔn)地找到“梗過(guò)細(xì)、梗末過(guò)多”這兩個(gè)
