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，核心競爭力不斷增強(qiáng)。下一步，該廠將按照國家局和公司有關(guān)要求，借助“結(jié)對子”對標(biāo)平臺，聚焦于中支煙的生產(chǎn)，并以卷包完成技術(shù)改造、工藝及裝備水平
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，優(yōu)化、重構(gòu)全面質(zhì)量管理體系。歷經(jīng)近三年努力，制絲過程優(yōu)質(zhì)品率年均提升兩個百分點(diǎn)以上，卷包過程優(yōu)質(zhì)品率已達(dá)到99.9%，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到先進(jìn)企業(yè)水平
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的《卷包綜合測試臺重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚狀況報(bào)告》進(jìn)行了全面解讀，參會人員圍繞報(bào)告進(jìn)行了全面討論與交流，形成了后期檢測設(shè)備相關(guān)管理舉措的規(guī)范性要求。隨后，
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，把車間卷包設(shè)備分成三組，按照三個時(shí)段依次“滾動保養(yǎng)”，同時(shí)將保養(yǎng)時(shí)間由原來的一個小時(shí)延長到一個半小時(shí)?！爱?dāng)班值班長提前一天向機(jī)組人員征求設(shè)備故障和隱患問題
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多元角度感受云南煙草企業(yè)風(fēng)貌。工廠參觀環(huán)節(jié)，將工廠變成景點(diǎn)，帶零售戶參觀新紅煙制絲線、卷包線，精講卷煙制造過程，加強(qiáng)客戶對卷煙工藝認(rèn)知
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保養(yǎng)實(shí)施情況和卷包高速新設(shè)備相關(guān)情況。在座談會上，四川中煙主要負(fù)責(zé)人聽取了成都卷煙廠圍繞公司“六化”發(fā)展思路創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人分管工作落實(shí)
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推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；通過省內(nèi)調(diào)劑和新購配置，實(shí)現(xiàn)卷包設(shè)備產(chǎn)能提升，積極探索論證“兩班制”生產(chǎn)組織模式，為順利推進(jìn)“兩班制”做好準(zhǔn)備。? ? ? ? ??
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機(jī)組運(yùn)行效率達(dá)到95.8%，包裝機(jī)組運(yùn)行效率達(dá)到91.3%，產(chǎn)品質(zhì)量得分為99.9分。了不起的“項(xiàng)修平臺”35號機(jī)組自主深度項(xiàng)修，是龍巖煙草工業(yè)公司卷包“項(xiàng)修
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，對嘴棒車間PFMEA項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的自查，并對高風(fēng)險(xiǎn)度和高頻度潛在失效模式進(jìn)行重點(diǎn)管控，確保嘴棒質(zhì)量管控?zé)o漏洞，確保為卷包部提供優(yōu)質(zhì)保供服務(wù)升級。
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制定設(shè)備隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。對工廠動能、制絲及卷包設(shè)備，依據(jù)隱患發(fā)生部位、對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度及隱患發(fā)生頻次，將隱患按重大隱患、較大隱患及一般隱患進(jìn)行分級判定，判定
