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終端形象不夠重視，普遍存在不注意店面形象，卷煙擺放凌亂，標(biāo)價簽殘缺，煙柜里臟亂等現(xiàn)象；二是農(nóng)網(wǎng)零售客戶受地域消費(fèi)習(xí)慣的影響
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，梳理出轄區(qū)內(nèi)步行街、夜市、公園等熱鬧區(qū)域周邊的零售戶名單，逐一開展重點(diǎn)檢查，有針對性地突出監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域。同時加大對重點(diǎn)路段、繁華街道、夜間消費(fèi)集中區(qū)等地域的檢查力度
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，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙資源配置，貨源供應(yīng)切實(shí)滿足不同地域零售客戶和消費(fèi)者需求，卷煙投放策略實(shí)現(xiàn)“一縣一策”。
一品一法：在品牌培育上，以
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流動黨員管理工作組，按照地域將37名流動黨員劃分為5個黨員小組進(jìn)行管理。工作小組負(fù)責(zé)全縣流動黨員工作計(jì)劃審定、工作檢查指導(dǎo)；黨員小組組長負(fù)責(zé)組織本小組黨員定期開展學(xué)習(xí)教育
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；由于地域優(yōu)勢，提稅順價后消費(fèi)者在同價位卷煙品牌的選擇上更趨向于省產(chǎn)品牌，省外重點(diǎn)知名品牌市場份額將受到侵蝕；部分主銷規(guī)格批零差價減少，
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實(shí)行約時約點(diǎn)，按照直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，充分考慮山區(qū)、半山區(qū)和壩區(qū)等不同地域的實(shí)際情況，因地制宜，合理設(shè)置鮮煙葉處理點(diǎn)。
常言道
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。此外，受水源和地域的限制，煙農(nóng)拉水、挑水十分困難，抗旱補(bǔ)水只能維持煙株生命，不能滿足煙株正常生長的需要，致使煙苗生長緩慢
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，我們的城市分為五個基本的地域形式，即中心商業(yè)區(qū)、次級商業(yè)區(qū)、城市成排鬧市區(qū)、群民區(qū)街坊區(qū)和郊區(qū)。
中心商業(yè)區(qū)是一個城市的繁華商業(yè)中心，這里往往集中了大的百貨超市
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銷、抓住常銷、培育新品，依據(jù)自身所處地域的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境等實(shí)際情況，篩選出符合自身銷售的同檔次替代品牌，通過置換品牌來滿足各類消費(fèi)者的需求，
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稅收收入再上新臺階。市財(cái)政局負(fù)責(zé)人介紹，2014年全市稅收收入按地域分析，中心城區(qū)42家，比上年增加7家；縣市28家，比上年增加8家。按
