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。定煙團(tuán)隊(duì)的每一個人相互間都是兄弟姐妹。每一個團(tuán)體成員的個性、思維方式、行為方式，需要整個團(tuán)隊(duì)存小異求大同；每一個團(tuán)體成員的缺點(diǎn)、不足、失誤，需要兄弟姐妹的糾偏
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，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司正式簽署品牌合作發(fā)展框架協(xié)議，來自廣東的“雙喜”和來自上海的“紅雙喜”這兩大同根同源的“喜文化”品牌成功牽手，
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：是啊，很多地方都開秤了。福建煙草網(wǎng)報道，7月4日，長汀分公司在大同煙草站召開試收購會議，拉開了2012年煙葉收購的序幕。受生產(chǎn)
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;貨源投放不夠均衡合理，搞統(tǒng)一化、大同化，出現(xiàn)想多購進(jìn)的客戶受限制，不想購進(jìn)的客戶“被購進(jìn)”現(xiàn)象，導(dǎo)致零售客戶對貨源滿意度不高；在
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;但沒有甚至是無法采取諸如控量等有效措施，導(dǎo)致難以短期內(nèi)解決上述問題，真正擺脫銷售困境。以促銷為例，大多數(shù)企業(yè)的促銷方式大同小異，均以禮
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的整體競爭力，對“泰山”產(chǎn)銷規(guī)模的明顯擴(kuò)大同樣起到了非常直接的效果。
可見，在大手筆整合進(jìn)“將軍”、“壹枝筆”、“八喜”等山東省內(nèi)中高檔品牌資源之后，
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腰”，提升“云煙”品牌的效益水平；“精品”系列持續(xù)保持和擴(kuò)大同價位的領(lǐng)先優(yōu)勢，鞏固擴(kuò)大“塔基”。
為進(jìn)一步擴(kuò)大“云煙”品牌的均衡發(fā)展優(yōu)勢，
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，現(xiàn)在各個零售店鋪所經(jīng)營的商品大同小異，且許多都是同一個品牌和型號。一般來說，在購進(jìn)商品時，廠商都會給出一個較為明確的指導(dǎo)價，如卷煙。如果
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一定的庫存，以滿足市場需求，保確保不失去盈利的大好機(jī)會。”孫某在介紹經(jīng)驗(yàn)的同時，也給廣大同行提出了建議：“充足的貨源是保證盈利的關(guān)鍵。對于任何一個
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，希望廣大同行在經(jīng)營中要注意防范。
一、一般騙子行騙都是在生意不忙時。這時，零售客戶有麻痹心理。有的人會這樣說，應(yīng)該生意忙時行騙多。其實(shí)，從許多調(diào)包
