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庫存。針對(duì)節(jié)后庫存量較大的客戶，不斷提供群體消費(fèi)信息，盡快消耗庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率。三是加強(qiáng)零售協(xié)會(huì)工作，定期召開零售協(xié)會(huì)代表會(huì)議，廣泛
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，穩(wěn)步有效開展節(jié)后客戶服務(wù)工作。
引導(dǎo)客戶建立合理庫存。在走訪中，客戶經(jīng)理正確引導(dǎo)客戶建立合理庫存，關(guān)注自己的卷煙庫存情況，對(duì)庫存量不足的卷煙進(jìn)行
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、銷售、庫存實(shí)行合理指導(dǎo)，庫存量不足時(shí)要適時(shí)補(bǔ)充，發(fā)生滯銷品牌時(shí)，幫客戶進(jìn)行調(diào)劑，確保貨源不積壓，不斷檔。
二是從“實(shí)處”著手
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，讓庫存量較大的客戶盡快回籠資金，及早步入庫存良性循環(huán)，以此最大限度地提高客戶的經(jīng)營水平和效益。
做好周到營銷服務(wù)。要求營銷人員始終保持旺盛的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力
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庫存指導(dǎo)，對(duì)庫存量不足的卷煙進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)嚴(yán)重滯銷的卷煙及早尋找銷路，努力實(shí)現(xiàn)不積壓、不斷貨?！ ?shí)事求是，及時(shí)總結(jié)節(jié)日銷售情況。卷煙銷售旺季剛過
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檔次煙的庫存定量提出積極合理的建議和意見，讓庫存量較大的客戶盡快回籠資金，及早步入庫存良性循環(huán)，以此最大限度地提高客戶的經(jīng)營水平和效益。
三計(jì)做好周到幫扶
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反映著客戶的銷售情況，同時(shí)客戶的卷煙庫存量的多少，也反映著客戶資金流的使用效率。所以，廣大客戶經(jīng)理要時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)客戶的卷煙庫存情況，了解客戶的卷煙
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著客戶的銷售情況，同時(shí)客戶的卷煙庫存量的多少，也反映著客戶資金流的使用效率。所以，廣大客戶經(jīng)理要時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)客戶的卷煙庫存情況，了解客戶的卷煙庫存
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，掌握社會(huì)卷煙庫存量、消費(fèi)群體變動(dòng)、消費(fèi)需求等情況，了解客戶對(duì)服務(wù)和品牌供應(yīng)的評(píng)價(jià)、對(duì)服務(wù)的需求，做好記錄與反饋，為下一步營銷工作提供依據(jù)。
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做起，合理優(yōu)化庫存。客戶經(jīng)理要盡快采集和分析節(jié)后市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)零售客戶進(jìn)行訂貨、銷售與合理庫存指導(dǎo)，對(duì)庫存量不足的卷煙進(jìn)行
