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”等功能的信息系統(tǒng)上來(lái)，研究開(kāi)發(fā)集“APCD”四個(gè)工作模式為一體的系統(tǒng)工作平臺(tái)。
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工作方案，明確了收購(gòu)工作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，制作了統(tǒng)一規(guī)范的散葉收購(gòu)工作模式、工作流程，為全縣各煙站、點(diǎn)收購(gòu)工作提供了提綱挈領(lǐng)和行動(dòng)指南，避免工作
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營(yíng)銷系列舉措的重要內(nèi)容。
通過(guò)應(yīng)用價(jià)值流分析工具，全面優(yōu)化客戶經(jīng)理工作模式，將V6系統(tǒng)平臺(tái)與客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)1+1的串聯(lián)起來(lái)，一方面為客戶經(jīng)理
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的戰(zhàn)略意義，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)參與，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。試點(diǎn)工作模式成熟
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，認(rèn)真抓好貨源投放策略、品牌管理以及客戶經(jīng)理工作模式三項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)銷量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是扎實(shí)推進(jìn)專賣管理工作開(kāi)展。認(rèn)真抓好三個(gè)體系建設(shè)，打牢證件管理
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，持續(xù)完善物流中心內(nèi)控體系。根據(jù)卷煙配送工作模式、內(nèi)容、重點(diǎn)、方法等發(fā)生的變化，修訂完善內(nèi)控制度，確保卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有明確制度規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)
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煙草在線峨邊消息 為響應(yīng)營(yíng)銷中心的號(hào)召，積極轉(zhuǎn)變工作模式，在新形勢(shì)下打破銷售困境，四川峨邊分公司營(yíng)銷部于6月28日開(kāi)展了一次關(guān)于營(yíng)銷人員如何扮好角色
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，結(jié)合市場(chǎng)走訪工作，在活動(dòng)期間加大煙草法律法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)宣傳力度，形成管理中有教育、服務(wù)中有宣傳的工作模式。
進(jìn)集市。圍繞宣傳主題，發(fā)揮載體特色
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，在樂(lè)山市公司營(yíng)銷中心安排下，市中區(qū)分公司針對(duì)新形勢(shì)下的營(yíng)銷工作模式和工作重點(diǎn)，于6月18日組織所有營(yíng)銷人員開(kāi)展了客戶經(jīng)理價(jià)值體系大討論。
會(huì)上所有客戶經(jīng)理都積極
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工作方法。增強(qiáng)創(chuàng)新觀念，發(fā)揮聰明智慧，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線人員對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的工具、保養(yǎng)方法及工作模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作活力，推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)
