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標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與崗位工作相結(jié)合的“PDCA”工作模式開展工作，要求每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作做到事前有計(jì)劃，過程運(yùn)行有記錄，運(yùn)行好壞有評價(jià)，評價(jià)結(jié)果
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各單位（部門）工作中的亮點(diǎn)、共性問題及“個(gè)性”問題進(jìn)行了通報(bào)?！? 會(huì)議最后針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了具體的要求。一是全面落實(shí)客戶經(jīng)理“十替”工作模式。各單位
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企管部門提報(bào)市場調(diào)控精益改進(jìn)提案，遵循PDCA的工作模式，依據(jù)所針對的主要問題，制定改進(jìn)措施，設(shè)定精益效果及完成時(shí)限，使調(diào)控工作有
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和三級考核有機(jī)銜接，切實(shí)做到工作有計(jì)劃、責(zé)任有分解、推進(jìn)有措施、考核有標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌形成目標(biāo)一致、標(biāo)準(zhǔn)一致的工作模式和考核機(jī)制。
會(huì)議要求，一是要按照計(jì)劃
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，重慶市局計(jì)劃從2015年6月起正式運(yùn)行新修訂的零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及相關(guān)制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，創(chuàng)新工作模式，維護(hù)好卷煙市場秩序，保障
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認(rèn)真的工作態(tài)度。這種態(tài)度，就是要把心思放到工作上來；就要把自己的作息時(shí)間從春節(jié)期間的“過年模式”調(diào)整到“工作模式”上來，把心“歸位”，離不開良好
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辦證，不斷提高煙草專賣證件管理水平和服務(wù)效率。四是要進(jìn)一步深化合力專銷網(wǎng)格化管理工作，深度融合APCD卷煙市場監(jiān)管工作模式，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的業(yè)務(wù)水平
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工作模式、思考方法，努力提升發(fā)展質(zhì)量；三是積極適應(yīng)。過去已成定局，新的一年要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，積極調(diào)整新對策；四是盡早落實(shí)
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工作創(chuàng)新上水平和保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，2014年度南平市局共開展了30余項(xiàng)的工作創(chuàng)新項(xiàng)目，形成了獨(dú)特的工作模式、方法、技術(shù)和措施等。所產(chǎn)生的工作
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平和保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，2014年度南平市局共開展了30余項(xiàng)的工作創(chuàng)新項(xiàng)目，形成了獨(dú)特的工作模式、方法、技術(shù)和措施等。所產(chǎn)生的工作創(chuàng)新成果經(jīng)過局部
