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；對(duì)疫情防控中不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為等問題，依規(guī)依紀(jì)按照“特事特辦、即收即辦、急事急辦、馬上就辦”原則，依法作出處置，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
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?！备匾氖?#xff0c;一旦把時(shí)間線放長，把未來補(bǔ)欠賬的成本以及受制于人的風(fēng)險(xiǎn)也納入發(fā)展損益表，我們對(duì)“難與易”“快與慢”就會(huì)有不同的理解。廣西中煙南寧卷煙廠正是因?yàn)轭I(lǐng)會(huì)
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煙葉變化的對(duì)應(yīng)關(guān)系，突出適溫慢烤技術(shù)的掌握，注重特殊品種、氣候煙葉的烘烤工藝技術(shù)，重點(diǎn)抓好特殊條件下的煙葉及上部煙葉的烘烤工作。四是強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核。生產(chǎn)
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，要求大家對(duì)照自身實(shí)際，認(rèn)真查擺和整改工作中的“怕、慢、假、庸、散”的問題，從理論上、筆頭上、口才上練好練精“幾把刷子”，不斷提升業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)
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、慢慢騰騰，只能重復(fù)別人，步人后塵。這說明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)方式不轉(zhuǎn)不行，慢轉(zhuǎn)也不行，必須在“快”字上下功夫。快些，再快
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考核工作機(jī)制和績效評(píng)價(jià)體系，探索開展“最閑員工”評(píng)選，整治“慵懶散”，防止不作為、慢作為；打破市縣之間、縣縣之間以及部門間的壁壘，
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了解受災(zāi)程度；實(shí)地查看受災(zāi)煙田，與煙農(nóng)和各級(jí)煙草部門共同研究落實(shí)抗災(zāi)救災(zāi)具體措施。調(diào)研組針對(duì)煙農(nóng)反映保險(xiǎn)理賠進(jìn)度慢、災(zāi)后烘烤難等問題，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快煙田
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有效措施，狠抓煙葉生產(chǎn)落實(shí)，全面掀起烤煙中耕管理高潮。
今年，雖然雨水來得遲，煙苗發(fā)棵慢一點(diǎn)，但接著雨水的煙苗長勢(shì)迅猛
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調(diào)控資金流量。通過快收慢支，利用應(yīng)收款、應(yīng)付款賬期時(shí)間差，提高資金留存量，為實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”正收益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)資金存量大小、回籠速度和支付需求
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“快進(jìn)則生、中進(jìn)則退、慢進(jìn)則衰、不進(jìn)則亡”的意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，主動(dòng)摒棄不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、得過且過的思想，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的行為
